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甘肅鄉村旅游規劃失敗的原因！

自從十九大和2018年一號文件相繼提到鄉村振興概念后，全國各地掀起了一股鄉村振興熱。村里有條小水溝就要搞農家樂，村里有幾畝菜花田就要舉辦油菜花節，好像鄉村旅游已經成為鄉村振興的方向。各路投資者也從中嗅到了無限商機，在鄉下相中一塊地，就大張旗鼓搞開發。但問題是不光大多數村官不懂旅游開發，投資者也不懂，導致很多鄉村旅游項目虎頭蛇尾，還沒開始就已經結束。既破壞了鄉村原有的生態環境，也浪費了資源。

按理說鄉村振興是扶持的項目，發展應該是一路順風才對，為什么還有那么多失敗產品?我們通過分析那些發展失敗的鄉村旅游項目，總結出幾條失敗的原因：

錯誤1、同質化嚴重

喜歡去古鎮旅游的人都知道，全國很多古鎮其實都是一個發展模式，仿古的建筑，相似的玩法，尤其是某一地區范圍內的古鎮，簡直就是一個模子刻出來的。比如說貴州省的古鎮，因為貴州少數民族眾多，每個古鎮都有很多少數民族聚居，古鎮發展就陷入了一個模式當中：同樣的仿古建筑、同樣的民族風情，除了美食各地可能有所差別，甚至連賣的所謂的特色產品都是一樣的。

目前很多鄉村旅游和古鎮旅游項目大同小異。只要有一個鄉村旅游項目做得比較好，之后的就會參照它的發展模式，甚至是完全照搬，根本沒有考慮自己的實際情況，因地制宜進行發展。

錯誤2、文化挖掘不夠

很多地方發展鄉村旅游，完全是因為相鄰或者相距不遠的某個地方也發展鄉村旅游。條件都差不多，它們能搞，我們為什么不能搞?于是也沒有邀請人士進行實地勘察和市場評估，就急急忙忙招商融資，大開闊斧搞起來。因為沒有對鄉村旅游業足夠了解，甚至對鄉村的資源、文化、風土人情等都沒有去詳細了解和挖掘，后搞出來的旅游多數都停留在單純的觀光旅游上面，多搞幾個農家樂和幾家小客棧，每天接待的游客就那么幾個。而且當地人服務意識差，無法形成良好的旅游口碑，游客還會越來越少，直至終荒廢。

錯誤3、缺乏旅游管理人才

很多蘭州鄉村旅游景區為減少管理成本，就在本地隨便招了幾個人對景區進行管理和運營，有的甚至就是幾個村管干部在管理，有的可能還會在村里找幾個低保戶作為臨時管理員，為他們解決工作問題。出發點是好的，但結果往往不如人意。

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