【公司介紹】深圳捷埃梯精益咨詢公司的精益生產(chǎn)項目將由業(yè)界大咖郭曉寧老師親自帶領(lǐng)團隊主導(dǎo)，,其23年精益經(jīng)驗，具有豐富精益生產(chǎn)管理輔導(dǎo)實戰(zhàn)經(jīng)驗和扎實的精益理論基礎(chǔ)，幫助制造業(yè)解決訂單準(zhǔn)交難,庫存成本高,生產(chǎn)效率低等問題,快速降本增效,縮短生產(chǎn)周期!0755-2979/2060；189/2742/1595肖經(jīng)理 【如何選擇精益生產(chǎn)管理咨詢公司】 面對市面上眾多的精益生產(chǎn)管理咨詢機構(gòu)，怎樣選擇一家精益生產(chǎn)咨詢服務(wù)商變得尢為重要！捷埃梯咨詢公司承諾效果，顛覆傳統(tǒng)，量化精益咨詢考核指標(biāo)，效率提升30%以上，做到不達目標(biāo)不收費！，無需擔(dān)心被忽悠，無需擔(dān)心簽了合同沒效果！（合同簽訂后一個月內(nèi)如對項目效果不滿意可全額退款）每一環(huán)節(jié)我們都幫您有效防呆防錯，按效果收費，降低企業(yè)的決策風(fēng)險。  【捷埃梯精益生產(chǎn)管理咨詢公司-不同之處】做為精益咨詢公司，我們對精益的咨詢分為兩大部分：標(biāo)準(zhǔn)化和定制化產(chǎn)品。標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品特指“5S，TPM等”，而其對咨詢師要求不是很高，咨詢師成本低且容易招聘，很多剛工作三五年的人員并可入此顧問行業(yè)，定制化產(chǎn)品特指“結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀從成本、交期、品質(zhì)、柔性化、安全等生產(chǎn)模式和管理模式角度進行系統(tǒng)改善”而其對咨詢師要求非常高（至少15年以上的專職精益咨詢項目經(jīng)驗），咨詢師成本高不宜招聘，同時咨詢師集中精力，全力以赴。      深圳捷埃梯精益管理咨詢公司注冊成立于二OO六年，是一家以“量化指標(biāo)為結(jié)果導(dǎo)向、向客戶承諾效果的實戰(zhàn)型精益生產(chǎn)管理咨詢機構(gòu)，我們更偏重于精益”定制化”產(chǎn)品的精益生產(chǎn)管理咨詢公司，我們不追求“量”，我們追求“質(zhì)”效果保障------為全力專注所簽訂企業(yè)達成精益項目，追求高質(zhì)量的項目深度。 【捷埃梯咨詢-量化精益項目考核指標(biāo)】 承諾人均產(chǎn)量至少提升30%，半成品減少80%，場地壓縮50%，交期縮短30%，產(chǎn)品切換時間縮短50%，急單查單率降低80% 隱性目標(biāo)： 建立一套新生產(chǎn)方式 建立一套發(fā)現(xiàn)問題解決問題的長效機制； 建立一套績效考核體系（所有部門；） 現(xiàn)場環(huán)境實現(xiàn)5S； 建立現(xiàn)場出現(xiàn)問題快速應(yīng)對機制的建立； 建立現(xiàn)場目視化管理系統(tǒng)； 建立因員工流失（波動）對產(chǎn)量造成影響的應(yīng)對機制 建立一套對員工的激勵措施 解決了多批少量的問題 建立一套因生產(chǎn)異常造成的生產(chǎn)波動應(yīng)對措施 培養(yǎng)一批懂精益生產(chǎn)團隊