木鳥(niǎo)短租完成A輪6000萬(wàn)元融資

時(shí)間：2015-07-14 16:00:15 來(lái)源：億歐網(wǎng)　 點(diǎn)擊量：62570

7月14日消息，國(guó)內(nèi)短租平臺(tái)木鳥(niǎo)短租對(duì)外宣布獲得由梅花創(chuàng)投領(lǐng)投的6000萬(wàn)元人民幣A輪投資，多家機(jī)構(gòu)跟投。這是繼途家、小豬短租后國(guó)內(nèi)短租平臺(tái)又一大融資案。

木鳥(niǎo)短租上線于2012年5月，創(chuàng)始人為黃越。模式上木鳥(niǎo)短租作為第三方對(duì)接房東與租客，房東通過(guò)認(rèn)證的方式上傳自己的房屋信息，由木鳥(niǎo)短租的線下人員進(jìn)行上門(mén)考核后上線，供租客挑選。網(wǎng)站已覆蓋全國(guó)392個(gè)城市的20萬(wàn)套房源，旗下?lián)碛卸鄠€(gè)產(chǎn)品套系，針對(duì)細(xì)分人群提供不同產(chǎn)品。

黃越曾在公開(kāi)訪問(wèn)中表示，短租市場(chǎng)仍將會(huì)有一年到兩年的發(fā)展期，其中房主與顧客之間的安全信用機(jī)制要慢慢建立，短租平臺(tái)自身需要尋找差異化路線進(jìn)行突破。自2012年建立至今，木鳥(niǎo)短租都未有融資，此次的融資或許是在暗示短租市場(chǎng)已經(jīng)完成發(fā)展期，企業(yè)將發(fā)力形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。

自Airbnb的分享經(jīng)濟(jì)模式大熱后，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了多家短租平臺(tái)，此類(lèi)短租平臺(tái)或夾縫生存或燒錢(qián)爭(zhēng)取市場(chǎng)，難以形成成熟模式。此前億歐網(wǎng)曾盤(pán)點(diǎn)過(guò)12家短租平臺(tái)，國(guó)內(nèi)短租平臺(tái)大多仍停留在模仿“Airbnb”上，產(chǎn)品跟風(fēng)，模式跟風(fēng)甚至網(wǎng)站設(shè)計(jì)語(yǔ)言也一脈相承。事實(shí)上短租平臺(tái)也可以走出差異化，例如管家托管模式，細(xì)分產(chǎn)品路線等。想要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)站穩(wěn)腳步，差異化路線才會(huì)是一劑良方。

木鳥(niǎo)短租CEO黃越表示，新的融資將用于品牌建設(shè)、產(chǎn)品創(chuàng)新和提升用戶體驗(yàn)等方面。國(guó)內(nèi)短租平臺(tái)大多受制于發(fā)展瓶頸，苦于沒(méi)有良好資金支持，近期小豬短租以及這次的木鳥(niǎo)短租均獲得資本方認(rèn)可完成融資，國(guó)內(nèi)短租市場(chǎng)或?qū)⒃儆瓉?lái)風(fēng)口。