產(chǎn)品介紹
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“疫情對于電商的沖擊比實(shí)體店小，但不確定性相對上升。”該企業(yè)創(chuàng)始人烏旭飛表示，疫情防控下的物流運(yùn)輸不暢，導(dǎo)致企業(yè)無法正常履約、及時向客戶交付產(chǎn)品。
烏旭飛認(rèn)為，銷售渠道一直在變，只有做強(qiáng)供應(yīng)鏈模式，企業(yè)才能更加長久。眼下，其正探索構(gòu)建從設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流的數(shù)字化供應(yīng)鏈體系，打破空間阻隔，降低企業(yè)成本，提升生產(chǎn)效率。
“困難時期，電商團(tuán)體都非常團(tuán)結(jié)，互相幫忙，共享銷售渠道。”疫情帶給烏旭飛的感觸，就是不管政府或企業(yè)，所有人都在努力。
如今，織里童裝行業(yè)已逐漸恢復(fù)往日生機(jī)。1月至6月，該鎮(zhèn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資，分別同比增長 %和47%，實(shí)現(xiàn)逆襲“突圍”。
