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　　中科仙絡數據中心項目管理服務，彌補客戶在技術深度和經驗不足，幫助客戶控制工程質量、管理工程進度、協調工程參與方和供應商，為客戶降低風險。     數據中心運維管理的幾個發展階段：1）被動階段，完全依賴個人和團隊經驗，故障發生時才采取相應補救措施；2）規范階段，有一些標準的流程，例如制定維護標準，計劃和巡檢制度等，但自動化程度低；3）成熟階段，出現DCIM監控系統等輔助手段，部分內容實行自動化完成，運維流程趨于成熟，運維效率提高，同時引進各種運維標準，重視團隊的運維體系建設，強化制度，流程和培訓等機制，保證運維團隊持續發展，降低核心人員流動造成的影響；4）自動化階段，通過信息技術的發展，引進智能管理平臺，實現數字化管理，通過大數據持續優化運維流程，運維效率大幅提升，機器人工智能等技術的引進，大幅降低人的作用，例如巡檢機器人的使用等；