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兩化融合貫標的概念
信息化與工業化的融合發展簡稱“兩化融合”。企業兩化融合管理體系是企業系統地建立、實施、保存和改進兩化融合過程管理機制的通用方法，覆蓋企業全局，可以幫助企業依據實現自身戰略目標所提出的要求，規范兩化融合相關過程，并使其持續受控，以形成獲取可持續競爭優勢所要求的信息化環境下的新型能力。
為什么要做兩化融合
1、直接補貼：兩化融合體系貫標的直接補貼10-60萬；
2、享受加分：體系通過后對數字化智能化工廠的加分；
3、招采依據：企業及政府采購招標的重要參考依據（國企、央企等大企業）；
4、融資增信：企業融資增信的重要參考依據（四大銀行貸款發放）；
5、能力打造：企業信息化管理能力的提升（通過PDCA循環管理項目整個過程）；
6、管理：未來有可能會成為企業管理的基礎標準（參考ISO成為強制要求）；
