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智慧醫(yī)院信息化建設(shè)方案，全新智慧醫(yī)院建設(shè)
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現(xiàn)實中，醫(yī)院后勤管理的現(xiàn)狀：
1、醫(yī)院后勤管理人員不足，而且后勤人員的文化素質(zhì)也普遍較低；
2、管理技術(shù)較為落后，后勤管理人員多以技術(shù)人員為主，很少有管理專業(yè)的人員在后勤部門任職，這就造成了大部分醫(yī)院的后勤管理工作缺乏系統(tǒng)的建設(shè)，管理人員與技術(shù)人員分工不明確、職能不清晰，多頭管理的事情經(jīng)常發(fā)生，一旦出現(xiàn)事故，責任主體不明確；
3、信息化技術(shù)薄弱，大多數(shù)醫(yī)院后勤信息記錄還停留在紙面形式上，互聯(lián)網(wǎng) +醫(yī)療、數(shù)字化、信息化等技術(shù)未應用到后勤管理上；
醫(yī)院后勤成本增加,財務壓力加大，伴隨病患流量的大幅增加，在缺乏有效的管理模式和監(jiān)控手段的情況下,勢必更加增大其成本壓力。
