產(chǎn)品介紹
品牌核心競爭力是品牌具有較同類產(chǎn)品品牌更大市場影響力，更高占有率， 更高附加值，產(chǎn)品和用戶生命周期長的深層次原因。是企業(yè)的品牌擁有區(qū)別和領(lǐng)丨先于其他競爭對手的獨(dú)丨特能力，能夠在市場競爭中顯示品牌內(nèi)在的品質(zhì)、技術(shù)、性能和完善服務(wù)，并引起消費(fèi)者的品牌聯(lián)想進(jìn)而促進(jìn)其購買行為。
數(shù)媒時(shí)代的來臨讓所有的格局都變了，互聯(lián)網(wǎng)廣告擠壓大部分傳統(tǒng)廣告的份額。以前有人說過，谷歌是zul大的廣告公司。國內(nèi)的話同樣適用，只不過現(xiàn)在是幾個(gè)巨頭并重局面。這些巨頭雖然不是廣告公司，但都設(shè)有相關(guān)部門。因?yàn)樯婕懊鎻V且繁多，所以越做越大，想占據(jù)市場份額多的話，就出現(xiàn)層層代理擴(kuò)張這種現(xiàn)象。
丨切生意的本質(zhì)都是流量，丨切項(xiàng)目，不談流量就是在耍流氓。
流量的獲取能力決定了生意的擴(kuò)張，流量的轉(zhuǎn)化能力決定了生意的收入，流量的轉(zhuǎn)化成本決定了生意的成本……抓住了這一點(diǎn)，也就找到了流量的本質(zhì)。
互聯(lián)網(wǎng)的焦慮，在于每家企業(yè)都想往自己的池子里爭奪新流量。問題是池子（流量）就這么大，互聯(lián)網(wǎng)早已經(jīng)進(jìn)入下半場，增量放緩，存量死守，各自為戰(zhàn)。
只有找到問題的本質(zhì)，才能找到解決問題的牛鼻子，才能從根本上解決問題。
流量的本質(zhì)就在于如何找到更具性價(jià)比的潛在客戶來源，那么潛在客戶的本質(zhì)來源其實(shí)有且只有三個(gè)：要么來自于渠道，要么來自于品牌，要么來自于廣告。
思框傳媒擁有目前全上海zul全的社區(qū)十丨大媒體廣告位資源(包含社區(qū)道閘、道桿、門禁、樓宇門禁、快遞柜、社區(qū)燈箱、車庫燈箱、電梯內(nèi)框、電梯外框、電梯視頻)。
通過社區(qū)廣告媒體的特性（精丨準(zhǔn)投放、覆蓋面廣、高頻高重復(fù)、強(qiáng)制傳播、零丨距離接觸、記憶度高等）可以鋪天蓋地迅速進(jìn)入大眾視野、占領(lǐng)用戶心智，吸引更多關(guān)注度。
