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在新的 化時(shí)尚產(chǎn)業(yè)布局下，復(fù)星 需要處理與不同背景 品牌的關(guān)系。Jean-Philippe Hecquet認(rèn)為，由于文化差異，運(yùn)營(yíng)一個(gè)中國(guó)企業(yè)和運(yùn)營(yíng)一個(gè)法國(guó)企業(yè)必然不同，但是最終需要調(diào)整到一個(gè)統(tǒng)一的方向，這將以強(qiáng)有力的交流為基礎(chǔ)。
　　“很多大企業(yè)會(huì)認(rèn)為，收購(gòu)了這個(gè)品牌就需要以他們想要的方式運(yùn)營(yíng)，這是不對(duì)的。品牌始終要有自己的獨(dú)立性，而復(fù)星 的優(yōu)勢(shì)在于幫助我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)上更好地發(fā)展。復(fù)星 成立了復(fù)星時(shí)尚品牌管理集團(tuán)，我們可以依靠這個(gè)團(tuán)隊(duì)的影響力去加速我們?cè)谥袊?guó)的布局。我們并沒有把復(fù)星僅僅當(dāng)作股東，而是把他們看作為合作伙伴?！?br /> 　　當(dāng)被問及復(fù)蘇需要多少資金時(shí)，Jean-Philippe Hecquet表示目前無法披露具體數(shù)字，但是復(fù)星 擁有足夠的資金幫助Lanvin復(fù)蘇，這也是他加入品牌的原因。“Lanvin是一個(gè)非常 的標(biāo)志性品牌，但是正因?yàn)槿绱?，品牌的恢?fù)需要更多的資金，這背后有太多的期待，消費(fèi)者、 百貨，還是媒體，大家都熱愛這個(gè)品牌。因此我們不可以搖擺不定，更需要明確未來的方向，我們想要成為 品牌，這也是Lanvin曾經(jīng)的位置。”
　　這也確認(rèn)了Lanvin的定位不會(huì)被動(dòng)搖。對(duì)于曾經(jīng)在頭品牌Louis Vuitton、高街時(shí)尚品牌Sandro和腕表品牌泰格豪雅任職的Jean-Philippe Hecquet而言，Lanvin這樣具有 時(shí)裝屋背景的品牌是一個(gè)相對(duì)陌生的定位領(lǐng)域。