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海南大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院EDP中心
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MTP經(jīng)理人實戰(zhàn)訓(xùn)練班(第七期)
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MTP經(jīng)理人實戰(zhàn)訓(xùn)練班(第七期) 【一】課程背景 1、為什么從基層晉升的管理人員難以轉(zhuǎn)變角色,勝任管理職位? 2、為什么業(yè)務(wù)骨干很難迅速成為好的管理者? 3、為什么老員工對企業(yè)既熟諳又忠誠,卻難成管理者? 4、為什么中層管理人員的目標(biāo)計劃安排不當(dāng),導(dǎo)致部門一片混亂? 5、為什么上下級、部門間溝通協(xié)調(diào)難,總是摩擦不斷,內(nèi)耗嚴(yán)重? 6、為什么中層總是容易發(fā)生問題,卻不會解決問題? 7、為什么中層管理者思想僵化,難以突破? 8、為什么中層管理人員整天忙忙忙,但他們的下屬卻又很悠閑? 9、為什么中層管理者自己工作沒問題,培養(yǎng)下屬卻差強人意? 10、為什么中層管理者難以做好團隊激勵和凝聚工作? MTP(Management Training Program /Plan)是美國為有效提高企業(yè)管理水平而成功研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系,是當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)體系之一。MTP以深厚的管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)為基礎(chǔ),注重實際管理問題的解決,突出的特點是 “知”、“行”合一。從而實現(xiàn)從課堂到工作實踐的延伸。 【二】課程特色 ◆目標(biāo)明確:面向企業(yè)中層管理力量,提高學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)能力與管理方法; ◆團隊學(xué)習(xí):提升中層團隊整體素養(yǎng),打破決策層、執(zhí)行層在橫向與縱向溝通瓶頸; ◆課程專注:理論與實踐相結(jié)合,突出案例教學(xué)、情景模擬、互動體驗、沙盤實戰(zhàn); ◆成本lingxian:低投入、高成效,大幅降低時間成本、溝通成本,提升執(zhí)行落地效率。 【三】課程價值 ◆明確管理者自身的工作角色,管理者的思維理念和職業(yè)化程度,做一名稱職的管理者; ◆掌握人員管理的方法和技巧,知人善用,培養(yǎng)人,激勵人,發(fā)展人,留住人; ◆學(xué)會工作管理的技能,懂得目標(biāo)管理、計劃管理,授權(quán)與控制技巧,提升部門的績效; ◆做好團隊管理,不但會自我管理,還善于識人、用人,打造gaoxiao團隊,激發(fā)部門士氣; ◆掌握因人而異的情境領(lǐng)導(dǎo)方法,培養(yǎng)ling導(dǎo)者良好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,提高領(lǐng)導(dǎo)效能。 【四】授課師資 謝玉雄 中國zhu名實戰(zhàn)派管理創(chuàng)新老師。清華、北大、浙大、廈大、華中科技大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、武漢大學(xué)等院校EMBA總裁班專家;主要研究組織行為學(xué)、人力資源管理,專長于企業(yè)系統(tǒng)問題的咨詢與解決。 【五】課程設(shè)計 課程體系 課程大綱 《管理者角色認(rèn)知》 管理者的角色認(rèn)知與職責(zé)要求 管理者的五大勝任能力 管理者的職業(yè)化表現(xiàn) 管理者的工作方式方法與正確理念 《目標(biāo)管理與計劃落實》 目標(biāo)管理的概述與分類 公司目標(biāo)的指定方法 部門目標(biāo)的制定與分解 時間、質(zhì)量目標(biāo)的制定--SMART 計劃的實施與績效考核 《命令控制授權(quán)》 命令與工作分配 分析問題的方法工具-CAF分析法 有效授權(quán)的技巧 5種控制的運用時機研習(xí) 《部屬培育與工作指導(dǎo)》 掌握人才培育與輔導(dǎo)的步驟與方法 培養(yǎng)員工成長的十大策略 員工崗位的任職資格和能力評估 《PAC溝通管理與問題分析解決》 優(yōu)化管理策略——人力/問題/資源/方法/機制/環(huán)境 落實崗位責(zé)任——績效/承諾/品質(zhì)/盈虧/安全/士氣 轉(zhuǎn)變工作狀態(tài)——工作到位的改善與提升 改善人際關(guān)系——良好人際關(guān)系的建立與形成 發(fā)揮執(zhí)行權(quán)限——工作權(quán)力與職業(yè)魅力的博弈 《情景領(lǐng)導(dǎo)與團隊激勵》 用“領(lǐng)導(dǎo)魅力”影響團隊的發(fā)展 用“教練技術(shù)”提升團隊的素養(yǎng) 用“標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”指引團隊的運行 用“執(zhí)行流程”提高團隊的效率 用“心智常態(tài)”復(fù)制團隊的效能 【六】學(xué)習(xí)事宜 學(xué)習(xí)方式:學(xué)制三個月,每月集中授課兩天。 報名條件:企業(yè)中層以上管理人員。 提交資料:入學(xué)申請表、身份證復(fù)印件各一份。近期免冠兩寸照片兩張。 學(xué)習(xí)費用:6800元(含報名費、學(xué)費、資料費等);團報有適當(dāng)優(yōu)惠。 開學(xué)時間:2021年7月份。 上課地點:海南大學(xué)海甸校區(qū)。
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