產(chǎn)品介紹
廠家直銷KKV店貨架_實(shí)用KKV店貨架
從2017年到2018年，KK館一共開出了幾十家大面積的直營店，直到2018年5月才謹(jǐn)慎開放加盟，前期擴(kuò)張速度似乎慢了不少。但在吳悅寧看來，零售知易行難，實(shí)體店要仔細(xì)打磨，一個(gè)店成功是不算的，幾十家自營店跑得通才可以加盟，不然會(huì)出問題的。
KK館的加盟要求很高。在吳悅寧眼里，好的加盟商必須具備資金實(shí)力和選址能力。
「我見過很多加盟商，辛辛苦苦賺了二三十年的錢，說想當(dāng)老板，投了一個(gè)品牌，幾個(gè)月錢就沒了。我們不做這樣的事情，所以我們對(duì)加盟商要求很苛刻，但是一旦選中，我們的政策都很好。」吳悅寧對(duì)新經(jīng)濟(jì)100人說。
KK館的加盟屬于純財(cái)務(wù)投資，加盟商只負(fù)責(zé)找到合適的位置和繳納店鋪?zhàn)饨穑赇伒木?xì)化運(yùn)營交給KK館托管。KK館對(duì)店鋪位置的要求十分嚴(yán)格，直營店和加盟店的選址，KK館的核心高管層都會(huì)親自跑一趟。
初期模式的摸索主要靠創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的嗅覺和闖勁，到了規(guī)模化增長階段，比拼的是門店的精細(xì)化運(yùn)營能力。
KK館的服務(wù)理念中有一條「三無」理念，即無「過度服務(wù)」、無「空間冗雜」、無「品牌溢價(jià)」，所以在空間設(shè)計(jì)上刪繁就簡、服務(wù)體驗(yàn)上避免打擾、定價(jià)原則上剔除溢價(jià)，回歸產(chǎn)品本身。
