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提到FILA，很多人都對它的品牌發展故事充滿好奇心，尤其是，FILA與安踏集團的故事常常被人津津樂道。
其實，FILA品牌誕生于1911年，早是由意大利兄弟創立的家族紡織企業，以生產為主要業務，70年代開始轉向運動服飾的生產，主要專注于網球服裝品類，并次把彩色條紋和管狀針織品引入服裝設計。隨后，FILA開發了高爾夫、健身、滑雪、登山、籃球等產品系列。到90年代，隨著鞋類產品的銷量一路升高，FILA成為四大運動鞋品牌之一。
直到在2000年前后，受經濟環境和戰略失誤的影響，FILA的經營開始遇到困難。2003年，美國公司對沖基金CCM旗下公司SBI收購FILA。2007年，FILA韓國收購了品牌的所有權。集團此后重新調整了市場策略，出售區域子公司，簽訂品牌的長期授權、由當地公司管理。同年8月，百麗以4800萬美元購入FILA大中華區所有權。但后續的發展并不順利，到2008年，FILA中國的虧損達到3218萬元，門店僅剩50家。
2009年，安踏集團以 億元收購FILA在中國大陸、中國香港和中國澳門(商業談判結果，不包括中國臺灣，以下簡稱FILA中國)的業務，其中安踏集團持股FILA中國85%股權。2017年，安踏集團又進一步收購了FILA在新加坡地區的業務。