產品介紹
一個突破點——要做業務的增量，光做線上沒有意思，要把線上線下都 才行。”李良表示，從去年轉型開始，百麗就在想辦法去做線上線下打通。這個過程中有三點很重要：領導層對于全流程數據化改造的決心，既懂零售又懂技術的人才儲備以及線上線下利益統一的機制保障。
在這個基礎上，百麗首先完善了系統，形成 的電商系統，從而實現貨品、會員、服務的“三通”。在進行數據化工具改造后，百麗超過2萬家店中的8萬名導購，節約了原先手動處理瑣碎工作的時間，給用戶提升了消費體驗。
“從剛開始，每個品牌都在講電商應該怎么做，到后來，大家慢慢地就不再單獨講電商了，而是站在全局，思考全渠道怎么做。”李良
