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技術的差別使產品使用場景有很大差異。針對半封閉式消費場景，如餐飲店，酒吧等地方，投放一款需底座充電的設備。有別于其他品牌的共享充電寶需要用戶親自租借的情況，租電的后臺遠程強管控，可以解決用戶在需要用電又不方便親自租借的問題，服務員可以將充電寶拿給用戶，用戶掃碼充電即可，用完后掃碼即可結束服務。如不歸還，后臺會進行管控，停止充電寶供電。這種方式不需要客人親自租借，也可以大大增加產品的使用率。租電CEO陳明星強調，租電真正做到了“貼身服務”。

“因為這是需要特定底座充電的設備，所以即使被帶走，對用戶來說也就是一個無用的東西，盜失的情況會大大減少。”租電產品經理陳曉烽說到。

針對開放式場景，租電設計了一款可以移動充電寶。“看起來似乎與普通充電寶無異，但是它是多了一個密碼解鎖的功能。”陳曉烽解釋到，“用戶掃碼后會獲得一個密碼，手動解鎖后即可使用，且這個設計已是獲得***專利的項目，可以保證其加密更安全。”

陳曉烽向創客貓記者展示道，“我們所有的充電寶都自帶安卓，蘋果充電頭，并不需要用戶花多余的錢去購買充電線。并且ZDB-105可以同時為兩部手機充電。用戶只需交58元的押金即可免費使用300天。它相當大的特點是可實現設備轉借，租傳，打賞等功能，實現人機交互。如果你想把它轉給別人，兩人之間可直接交易，向出租方轉賬58元押金即可。”

對于記者提出“只適用于熟人之間交易”的看法，陳曉烽解釋說：“我們在很多開放場景做過實驗，成功了很多次。確實存在一些手機沒電了，并且需要充電的人來跟你進行轉借。我自己測試的時候，對方打賞了五塊錢呢，此款在今年10月將進行大面積鋪蓋。”

將大部分利潤給了代理商

當創客貓記者問及租電科技的發展何以在充電寶大戰中存活，陳明星回答到：是由于租電不同的商業模式。

陳明星表示，租電相當大的優勢就是將大部分利潤給了代理商：“代理商鋪我們的貨，平均兩個月收回成本，第三個月我們就可以收到分成，而我們工廠和供應商的賬期是3個月。***的行業經驗和運營方式，使得租電可以一直保持著盈利”。

陳明星談到，租電可以通過后臺監控設備的使用：使用率如何、商品是不是壞了、哪里的產品使用率更高等等，可以通過使用數據給出商家更多建議。“我們的代理商都很用心，有時候會根據自己的情況制作物料來提升體驗，讓我們很感動。”

充電寶會隨著手機充電