產(chǎn)品介紹
世紀(jì)縱橫（北京）管理咨詢(xún)有限公司坐落于北京市海淀區(qū)大鐘寺13號(hào)院1號(hào)樓8A10-1——是集智慧管理咨詢(xún)、企業(yè)績(jī)效考核管理咨詢(xún)、績(jī)效管理管理咨詢(xún)及管控咨詢(xún)?yōu)橐惑w的私營(yíng)公司，并打造了組織戰(zhàn)略咨詢(xún)公司品牌。x247b19n
世紀(jì)縱橫（北京）管理咨詢(xún)有限公司致力于通過(guò)戰(zhàn)略咨詢(xún)服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)，成為受社會(huì)、客戶、股東和員工長(zhǎng)期信賴(lài)的公司。公司秉承“為客戶著想，與客戶共贏”的服務(wù)宗旨，通過(guò)世紀(jì)縱橫各位員工的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為企業(yè)提供優(yōu)良的較好的戰(zhàn)略績(jī)效軟件、服務(wù)佳的 咨詢(xún)公司、品質(zhì)優(yōu)良的信息化規(guī)劃、供應(yīng) 有經(jīng)驗(yàn)的 咨詢(xún)公司是我們一直努力的方向。
延伸拓展
詳情介紹：制定好一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃，執(zhí)行好戰(zhàn)略規(guī)劃，又是戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容，這些叫戰(zhàn)略規(guī)劃的操作化。戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和操作存在著兩個(gè)先天性的困難：（1）這種規(guī)劃一般均是一次性的決策過(guò)程，它是不能預(yù) 行實(shí)驗(yàn)的。用一些管理科學(xué)理論所建立的模型與決策支持系統(tǒng)，往往得不到管理人員的承認(rèn)，他們喜歡用自己的經(jīng)驗(yàn)建立啟發(fā)式模型，由于一次性的性質(zhì)難以確定究竟種正確。（2）參加規(guī)劃的專(zhuān)家多為企業(yè)中人員，他們對(duì)以后實(shí)現(xiàn)規(guī)劃負(fù)有責(zé)任。由于戰(zhàn)略規(guī)劃總是要考慮外部的變化，因而要求進(jìn)行內(nèi)部的變革以適應(yīng)外部的變化，這種變革又往往是這些企業(yè)人員不歡迎的，這樣他們就有可能在實(shí)行這種戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)持反對(duì)態(tài)度。為了執(zhí)行好戰(zhàn)略規(guī)劃．應(yīng)當(dāng)做到：（1）做好思想動(dòng)員 讓各種人員了解戰(zhàn)略規(guī)劃的意義，使各層干部均能加入戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施。要讓高層人員知道吸收外部人員參加規(guī)劃的好處，要善于把制定規(guī)劃的人的意圖讓執(zhí)行計(jì)劃的人了解，對(duì)于一些大企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的 新思想往往應(yīng)當(dāng)和企業(yè)的文化的
