產(chǎn)品介紹
世紀(jì)縱橫（北京）管理咨詢有限公司是一家以績效管理咨詢項目樣為載體，集團(tuán)薪酬設(shè)計咨詢、戰(zhàn)略與管理咨詢、薪酬咨詢?yōu)?的一體化企業(yè)。世紀(jì)縱橫遵循持續(xù)發(fā)展為理念，為客戶提供 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)。x247b19n
世紀(jì)縱橫（北京）管理咨詢有限公司致力于通過管理咨詢服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)，成為受社會、客戶、股東和員工長期信賴的公司。公司秉承“為客戶著想，與客戶共贏”的服務(wù)宗旨，通過世紀(jì)縱橫各位員工的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為企業(yè)提供優(yōu)良的靠得住的企業(yè)管理咨詢顧問公司、 辦理的管控咨詢、專注做管理戰(zhàn)略咨詢、服務(wù)好,信譽可靠的管理咨詢績效是我們一直努力的方向。
延伸拓展
詳情介紹：為了提高營銷管理水平并促進(jìn)企業(yè)營銷管理人員素質(zhì)和能力的提高。我們 把握市場營銷管理咨詢的特點,因此要做到: 一、了解企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作過程,包括四個環(huán)節(jié): 1.分析企業(yè)營銷管理現(xiàn)狀。 2.判斷企業(yè)營銷管理方面的主要問題。 3.確定營銷管理咨詢的課題。 4.設(shè)計營銷管理的改進(jìn)方案,并指導(dǎo)實施。 二、把握企業(yè)市場營銷管理咨詢的特點: 1.把握環(huán)境信息的真實性、 性、及時性。 2.咨詢對象企業(yè)所處行業(yè)特點的鮮明性。 3.把握市場營銷的競爭性。 4.注意市場營銷的社會性當(dāng)企業(yè)缺乏人才或缺乏某些特殊人才時,咨詢?nèi)藛T可從以下方面為客戶企業(yè)擬定人才發(fā)掘戰(zhàn)略方案: 1、引進(jìn)人才戰(zhàn)略方案:從國內(nèi)外企業(yè)或科研機構(gòu)、高等院校、設(shè)計院所引進(jìn)企業(yè)所需的各類專家和 技師。這一戰(zhàn)略是一種同硬件和軟件技術(shù)引進(jìn)相配套的智力引進(jìn)戰(zhàn)略,在引進(jìn)的技術(shù)還不能為本企業(yè)人員掌握時,可建議客戶采用這一戰(zhàn)略方案? 2、借
