產品介紹
世紀縱橫（北京）管理咨詢有限公司位于北京，創建于2005-09-16，是一家專業生產管理咨詢、管理咨詢、管理咨詢等真實的公司薪酬體系設計咨詢的中小企業，注冊資本200、萬元，現有員工101-500人，已經成為國內強的戰略咨詢管理行業綜合實力企業。x247b19n
創新是世紀縱橫（北京）管理咨詢有限公司成功的基石。在未來，世紀縱橫也希望不斷地創新，為廣大顧客提供戰略咨詢服務。多年來，世紀縱橫始終相信只有堅持創新和專業，才能更好的滿足客戶對免費的管控咨詢的需求。
延伸拓展
詳情介紹：為了提高營銷管理水平并促進企業營銷管理人員素質和能力的提高。我們必須把握市場營銷管理咨詢的特點,因此要做到: 一、了解企業市場營銷管理咨詢的工作過程,包括四個環節: 1.分析企業營銷管理現狀。 2.判斷企業營銷管理方面的主要問題。 3.確定營銷管理咨詢的課題。 4.設計營銷管理的改進方案,并指導實施。 二、把握企業市場營銷管理咨詢的特點: 1.把握環境信息的真實性、 性、及時性。 2.咨詢對象企業所處行業特點的鮮明性。 3.把握市場營銷的競爭性。 4.注意市場營銷的社會性當企業缺乏人才或缺乏某些特殊人才時,咨詢人員可從以下方面為客戶企業擬定人才發掘戰略方案: 1、引進人才戰略方案:從國內外企業或科研機構、高等院校、設計院所引進企業所需的各類專家和 技師。這一戰略是一種同硬件和軟件技術引進相配套的智力引進戰略,在引進的技術還不能為本企業人員掌握時,可建議客戶采用這一戰略方案? 2、借用人才戰略方案:指客戶企業缺乏某方面的人才,可建議客戶通過正當途徑和有效形式從
