產(chǎn)品介紹
世紀(jì)縱橫（北京）管理咨詢有限公司注冊資本200、萬元，憑借著世紀(jì)縱橫戰(zhàn)略咨詢的教學(xué)體系、教學(xué)方法和培養(yǎng)機制，引入國際先進教育理念和培訓(xùn)業(yè)精英，旨在傾力打造以戰(zhàn)略規(guī)劃家好市場與戰(zhàn)略規(guī)劃報告模板為主要培訓(xùn)項目的機構(gòu)。x247b19n
世紀(jì)縱橫（北京）管理咨詢有限公司的宗旨是整合優(yōu)質(zhì)的世紀(jì)縱橫教育資源，以開發(fā)和提高莘莘學(xué)子的智慧為根本，形成一種新型的品質(zhì)有保證的戰(zhàn)略管理咨詢的教學(xué)模式，進而創(chuàng)建中國專業(yè)的以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺解決方案口碑佳為主的教育培訓(xùn)機構(gòu)。
延伸拓展
產(chǎn)品詳情：世紀(jì)縱橫（北京）管理咨詢有限公司以戰(zhàn)略咨詢?yōu)楹诵模阅甓冉?jīng)營計劃、集團管控、人力資源、流程、營銷、企業(yè)文化、投融資等咨詢?yōu)橹饕危瑸槠髽I(yè)解決發(fā)展問題為企業(yè)提供發(fā)展問題的解決方案，促進企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。世紀(jì)縱橫（北京）管理咨詢有限公司根據(jù)西方先進理論體系和中國經(jīng)濟文化特點，創(chuàng)建了許多操作性強、非常實用、能真正提升企業(yè)價值的理論與方法論體系。其創(chuàng)建的如戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲、集團管控體系設(shè)計五步法、組織優(yōu)化與設(shè)計五步法、戰(zhàn)略績效管理五步法、薪酬體系設(shè)計六步法、流程體系設(shè)計五步法等等理論方法體系，這些理論方法體系不但為客戶取得了良好的業(yè)績和發(fā)展，而且已成為經(jīng)營管理的經(jīng)典，已經(jīng)被更為廣大的企業(yè)所采納與運用，并幫助他們解決了經(jīng)營管理問題，實現(xiàn)了較好的績效。戰(zhàn)略管理咨詢 ，著重解決企業(yè)在戰(zhàn)略制定過程中的焦點問題，如以環(huán)境理解、戰(zhàn)略選擇、行動組織為核心，你是否真正有戰(zhàn)略？是否相對競爭對手能夠或已經(jīng)取得“壓倒性競爭優(yōu)勢”？在現(xiàn)有資源及競爭環(huán)境下，可以、著重在些方面要產(chǎn)生突破性進展？在進展中，是否從天時地利人和三
