產(chǎn)品介紹
世紀(jì)縱橫（北京）管理咨詢有限公司自2005-09-16創(chuàng)立以來，始終秉承著“學(xué)之先明也，人之先智也，教之先吾也”的教育宗旨。力致為莘莘學(xué)子傳授良好的專業(yè)放心的戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢教育理念，尋求優(yōu)質(zhì)的公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案教育模式，培養(yǎng)學(xué)生們強烈的肯德基戰(zhàn)略規(guī)劃ppt學(xué)習(xí)能力。x247b19n
世紀(jì)縱橫（北京）管理咨詢有限公司堅持以的持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，為廣大客戶不斷創(chuàng)造世紀(jì)縱橫價值。世紀(jì)縱橫在、、、等地都設(shè)有分支機構(gòu)，近101-500人人員專注于戰(zhàn)略規(guī)劃的注意要點行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展；并且憑借不斷增強的有效的戰(zhàn)略管理咨詢創(chuàng)新實踐能力贏得了廣大客戶的信任與合作。
延伸拓展
詳情介紹：世紀(jì)縱橫（北京）管理咨詢有限公司以戰(zhàn)略咨詢?yōu)楹诵模阅甓冉?jīng)營計劃、集團管控、人力資源、流程、營銷、企業(yè)文化、投融資等咨詢?yōu)橹饕危瑸槠髽I(yè)解決發(fā)展問題為企業(yè)提供發(fā)展問題的解決方案，促進企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。世紀(jì)縱橫（北京）管理咨詢有限公司根據(jù)西方 理論體系和中國經(jīng)濟文化特點，創(chuàng)建了許多操作性強、非常實用、能真正提升企業(yè)價值的理論與方法論體系。其創(chuàng)建的如戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲、集團管控體系設(shè)計五步法、組織優(yōu)化與設(shè)計五步法、戰(zhàn)略績效管理五步法、薪酬體系設(shè)計六步法、流程體系設(shè)計五步法等等理論方法體系，這些理論方法體系不但為客戶取得了良好的業(yè)績和發(fā)展，而且已成為經(jīng)營管理的經(jīng)典，已經(jīng)被更為廣大的企業(yè)所采納與運用，并幫助他們解決了經(jīng)營管理問題，實現(xiàn)了較好的績效。戰(zhàn)略管理咨詢 ，著重解決企業(yè)在戰(zhàn)略制定過程中的焦點問題，如以環(huán)境理解、戰(zhàn)略選擇、行動組織為核心，你是否真正有戰(zhàn)略？是否相對競爭對手能夠或已經(jīng)取得“壓倒性競爭優(yōu)勢”？在現(xiàn)有資源及競爭環(huán)境下，可以、著重在些方面要產(chǎn)生突破性進展？在進展中，是否從天時地利人和三方面都占據(jù)了順勢而下的卡位？推演戰(zhàn)略走向后，能在行業(yè)內(nèi)排名的情況？戰(zhàn)略管理過程中應(yīng)把握的關(guān)鍵點？等等戰(zhàn)略咨詢應(yīng)將業(yè)務(wù)和技術(shù)緊密結(jié)合，進而實現(xiàn)企業(yè) 管理者們的普遍期望：讓公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在技術(shù)戰(zhàn)略的支持下得以實現(xiàn)。戰(zhàn)略咨詢遵循隨需應(yīng)變的原則，通過設(shè)計、實施、變革推進的跨領(lǐng)域無縫銜接，推動企業(yè)各個層面加速戰(zhàn)略
