產(chǎn)品介紹
世紀縱橫(北京)管理咨詢有限公司專業(yè)提供各種戰(zhàn)略績效軟件,為客戶提供有實力的戰(zhàn)略績效軟件、信息化規(guī)劃咨詢、戰(zhàn)略績效軟件等。公司自2005-09-16注冊成立以來,本著以人為本的原則,堅持“以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展”的基本方針,公司業(yè)績蒸蒸日上。立足北京市,以市場為導(dǎo)向,想客戶之所想,及客戶之所需。
創(chuàng)新是世紀縱橫(北京)管理咨詢有限公司成功的基石。在未來,世紀縱橫也希望不斷地創(chuàng)新,為廣大顧客提供戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢x247b19n服務(wù)。多年來,世紀縱橫始終相信只有堅持創(chuàng)新和專業(yè),才能更好的滿足客戶對營銷部戰(zhàn)略規(guī)劃的需求。
延伸拓展
詳情介紹:世紀縱橫(北京)管理咨詢有限公司以戰(zhàn)略咨詢?yōu)楹诵?,以年度?jīng)營計劃、集團管控、人力資源、流程、營銷、企業(yè)文化、投融資等咨詢?yōu)橹饕?,為企業(yè)解決發(fā)展問題為企業(yè)提供發(fā)展問題的解決方案,促進企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。世紀縱橫(北京)管理咨詢有限公司根據(jù)西方 理論體系和中國經(jīng)濟文化特點,創(chuàng)建了許多操作性強、非常實用、能真正提升企業(yè)價值的理論與方法論體系。其創(chuàng)建的如戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲、集團管控體系設(shè)計五步法、組織優(yōu)化與設(shè)計五步法、戰(zhàn)略績效管理五步法、薪酬體系設(shè)計六步法、流程體系設(shè)計五步法等等理論方法體系,這些理論方法體系不但為客戶取得了良好的業(yè)績和發(fā)展,而且已成為經(jīng)營管理的經(jīng)典,已經(jīng)被更為廣大的企業(yè)所采納與運用,并幫助他們解決了經(jīng)營管理問題,實現(xiàn)了較好的績效。戰(zhàn)略管理咨詢 ,著重解決企業(yè)在戰(zhàn)略制定過程中的焦點問題,如以環(huán)境理解、戰(zhàn)略選擇、行動組織為核心,你是否真正有戰(zhàn)略?是否相對競爭對手能夠或已經(jīng)取得“壓倒性競爭優(yōu)勢”?在現(xiàn)有資源及競爭環(huán)境下,可以、著重在些方面要產(chǎn)生突破性進展?在進展中,是否從天時地利人和三方面都占據(jù)了順勢而下的卡位?推演戰(zhàn)略走向后,能在行業(yè)內(nèi)排名的情況?戰(zhàn)略管理過程中應(yīng)把握的關(guān)鍵點?等等戰(zhàn)略咨詢應(yīng)將業(yè)務(wù)和技術(shù)緊密結(jié)合,進而實現(xiàn)企業(yè) 管理者們的普遍期望:讓公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在技術(shù)戰(zhàn)略的支持下得以實現(xiàn)。戰(zhàn)略咨詢遵循隨需應(yīng)變的原則,通過設(shè)計、實施、變革推進的跨領(lǐng)域無縫銜接,推動企業(yè)各個層面加速戰(zhàn)略落地的進程,幫助企業(yè)