產品介紹
世紀縱橫（北京）管理咨詢有限公司成立于2005-09-16，是專業的深圳知名管理咨詢公司和公司薪酬體系設計咨詢個好點機構，著力為客戶提供管理咨詢服務。多年來，經過全體公司同仁們鍥而不舍的奮斗與崇高的事業追求，世紀縱橫管理咨詢終于得到廣大客戶和社會各界的認可。
創新是世紀縱橫（北京）管理咨詢有限公司成功的基石。在未來，世紀縱橫也希望不斷地創新，為廣大顧客提供公司管控咨詢服務服務。多年來，世紀縱橫始終相信只有堅持創新和專業，才能更好的滿足客戶對公司薪酬體系設計咨詢個好點的需求。
延伸拓展
詳情介紹：經濟不斷增長,科技飛速發展,網絡互連創新著各種商業模式,信息化技術的應用,也在不斷挑戰著企業管理的水平,眾多企業在接受企業信息化管理咨詢服務的同時,也趨顯出對信息化管理咨詢的眾多需求。那么正確理解企業信息化管理咨詢的內容及其內部相互之間的關系方面,尚有許多值得進一步探討的問題。談及企業信息化管理咨詢,就會想到“IT咨詢、BPR咨詢、ERP咨詢”,認為這三項應該就是組成企業信息化咨詢的內容了吧,其實不然。IT咨詢的主要內容是為企業提供IT戰略規劃、應用集成方案、網絡集成方案、平臺和數據庫解決方案、安全和網管解決方案等,它是一項需要許多專業技能才能完成的工作,且涉及到企業發展戰略,BPR,以及項目需求及定位評估等綜合管理內容。很顯然,這些問題不是IT咨詢所能包辦解決的,因此,可以這樣講,IT咨詢只是企業信息化管理咨詢的重要組成部分。 再看BPR,BPR并不是針對企業的信息化建設提出的,二者在早期是相對獨立存在的并無直接關聯。然而,由于企業信息化的 是管理信息化,管理信息化的 是流程信息化,BPR在企業“流程再造”過程中也確實展示出了 的魅力,因而,許多人便直接將企業信息化管理咨詢理解為了BPR咨詢,或者就是圍繞ERP系統實施進行的BPR咨詢。事實上,BPR僅涉及到企業的業務流程、組織結構及相關的制度和崗位職責的重組和變革,而企業信息化所面臨的諸如需求及定位問題、業 務運營模式問題、應用解決方案問題等,BPR并不能全盤解決。 對于許多ERP服務商來看,ER
