產(chǎn)品介紹
世紀(jì)縱橫（北京）管理咨詢有限公司成立于2005-09-16，是專業(yè)的集團(tuán)管控有些特點(diǎn)和 品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢機(jī)構(gòu)，著力為客戶提供戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。多年來，經(jīng)過全體公司同仁們鍥而不舍的奮斗與崇高的事業(yè)追求，世紀(jì)縱橫戰(zhàn)略咨詢終于得到廣大客戶和社會各界的認(rèn)可。
創(chuàng)新是世紀(jì)縱橫（北京）管理咨詢有限公司成功的基石。在未來，世紀(jì)縱橫也希望不斷地創(chuàng)新，為廣大顧客提供戰(zhàn)略咨詢企業(yè)服務(wù)。多年來，世紀(jì)縱橫始終相信只有堅持創(chuàng)新和專業(yè)，才能更好的滿足客戶對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃有些方面的需求。
延伸拓展
詳情介紹：為企業(yè)要進(jìn)行戰(zhàn)略績效管理？我們替您打造企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系？我們的軟件協(xié)助企業(yè)提升戰(zhàn)略管理績效？企業(yè)通過我們的軟件實現(xiàn)有效的戰(zhàn)略績效管理？我們的戰(zhàn)略績效管理軟件的產(chǎn)品價值？為企業(yè)要進(jìn)行戰(zhàn)略績效管理？企業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略性績效管理體系的意義在于：1．明晰戰(zhàn)略：擁有明晰的戰(zhàn)略，面對挑戰(zhàn)。2．落實戰(zhàn)略：把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成日常行動。–高層團(tuán)隊的所有成員對戰(zhàn)略的理解一致。–把戰(zhàn)略溝通給所有組織，并層層落實責(zé)任。–建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的計劃／資源。3．強(qiáng)化執(zhí)行：通過目標(biāo)體系分解與責(zé)任體系構(gòu)建強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。4．監(jiān)控執(zhí)行：及時準(zhǔn)確地提供企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作信息。5．洞察驅(qū)動公司業(yè)績的關(guān)鍵活動。企業(yè)績效管理（BPM）并不能僅僅視為是一套績效考核工具，而是企業(yè)構(gòu)建的以戰(zhàn)略為中心的一體化管理系統(tǒng)，其核心價值在于以戰(zhàn)略為核心強(qiáng)化系統(tǒng)執(zhí)行。我們替您打造企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系？我們將管理咨詢領(lǐng)域廣泛使用的戰(zhàn)略地圖、平衡計分卡、SWOT模型等戰(zhàn)略工具重新梳理和整合，擴(kuò)展了其使用范圍和分析深度，形成了一套涵蓋戰(zhàn)略分析定位、目標(biāo)分解、計劃執(zhí)行、績
