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1、廣告公司這種商業(yè)模式，是個(gè)專家型生意，它有門檻，但很難復(fù)制，所以做大就特別難。奧美算是 zui大廣告公司之一，但在中國這么多年來也就是那么多人，公司規(guī)模的天花板特別低。經(jīng)營范圍：網(wǎng)絡(luò)新聞媒體發(fā)稿、新聞套餐發(fā)布、論壇營銷、微營銷、新聞稿代寫、視頻點(diǎn)擊回復(fù)推薦Q: 1827758066 2014483163    V信：Yimi_Mk
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我前幾天認(rèn)識(shí)了一個(gè)新朋友，他說他回國后本來想做個(gè)咨詢的，后來考察了一下國內(nèi)最頭部的幾個(gè)公司，發(fā)現(xiàn)營業(yè)額也就幾個(gè)億，頭部企業(yè)才做成這樣，可想其他的公司什么情況，然后果斷放棄了。
可規(guī)模化可復(fù)制的公司是資源型的公司，比如分眾，但我們傳統(tǒng)上把分眾這類公司叫做媒體公司。
2、廣告這個(gè)行業(yè)的存在是一個(gè)邏輯悖論，就是它們本身是幫客戶業(yè)績增長或者獲得客戶的，但大部分廣告公司對(duì)如何讓自己公司獲客所知甚少，所以絕大部分公司掙扎在生存邊緣。
廣告公司也不怎么給自己做廣告，確實(shí)很神奇。雖然我們公司獲客還不是特別大的問題，不過我們最近還是在咨詢一些機(jī)場的媒體，看是不是給自己公司投放一些廣告，這是我們公司“品牌資產(chǎn)管理”的一部分，就像我最近領(lǐng)讀的《戰(zhàn)略品牌管理》這本書說的一樣。
3、一個(gè)廣告公司，業(yè)內(nèi)對(duì)你的認(rèn)可是非常慢的。但是一旦你做出來成名案例，業(yè)內(nèi)對(duì)你的不認(rèn)可也是非常慢的