產(chǎn)品介紹
當(dāng)然如果你連倍速看完一部電影的時(shí)間都沒有的話,那么抖音和快手這樣的短視頻給出了更好的解決方案。
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為企業(yè)提供各種形式的新聞報(bào)道,發(fā)布在 的網(wǎng)絡(luò)媒體上,提高公眾對企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的認(rèn)知度,塑造良好品牌形象 ,并提高銷售轉(zhuǎn)化率的營銷服務(wù)。
抖音和快手的爆發(fā)離不開兩點(diǎn),一是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和4G的大規(guī)模普及,這大大降低了視頻拍攝的門檻,5G的來臨將更讓其受益,就像iPhone 讓人人都是攝影師,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和5G的發(fā)展讓人人都是“導(dǎo)演”。二是碎片化的生態(tài),讓人們在更短的時(shí)間內(nèi)看到更豐富的內(nèi)容,不管是在乘地鐵、等車、等人還是在上菜前,睡覺前的各種碎片化時(shí)間內(nèi),用戶都能打開短視頻平臺(tái)看上那么幾段,消磨一下無聊的時(shí)間。
短視頻出現(xiàn)的時(shí)候解決了用戶對于視頻內(nèi)容的碎片化需求,但算法的快速進(jìn)步讓用戶對平臺(tái)形成了越來越大的依賴,本來為消磨碎片時(shí)間出現(xiàn)的產(chǎn)品,最終卻讓用戶上癮,浪費(fèi)了更多的時(shí)間。
Quest Mobile在今年年初統(tǒng)計(jì),抖音用戶單日消耗時(shí)間約 分鐘,算下來一年就是377小時(shí),我每年大約要看100部電影,一部按照100分鐘算,一年大約在看電影上消耗166小時(shí)。而這些抖音用戶每年相當(dāng)于看了近230部電影,是我的兩倍多,問題是他們沒有完成地看一部電影。
我曾想過這樣一個(gè)場景:未來人類分為富人和窮人兩個(gè) ,富人 幾乎不玩智能手機(jī),主要出入高爾夫,網(wǎng)球,社交party,常青藤大學(xué)等,窮人 整天的選擇就是玩手機(jī),虛擬現(xiàn)實(shí),短視頻,沉醉于虛擬世界不能自拔。
這其實(shí)正是《頭號玩家》中提出的問題,對抗碎片化的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們讓用戶越來越沉迷于虛擬世界。
但是不要忘記電影中最核心的一句話:現(xiàn)實(shí)是真實(shí)的東西。