產(chǎn)品介紹
在我的公眾號后臺，時不時總有在甲方做新媒體的朋友跟我訴苦——
企業(yè)就請他一個人負(fù)責(zé)運營所有自媒體賬號，從官方微博到公眾號，從頭條號到抖音號，乃至知乎、小紅書、企鵝號、大魚號、百家號無所不包！經(jīng)營范圍：網(wǎng)絡(luò)新聞媒體發(fā)稿、新聞套餐發(fā)布、論壇營銷、微營銷、新聞稿代寫、視頻點擊回復(fù)推薦
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一個人要負(fù)責(zé)全部撰文、設(shè)計、排版、運營、視頻拍攝不說，老板還要求你日更！
企業(yè)沒有一毛錢投入不說，關(guān)鍵是還下KPI!
你說要是下個漲粉和閱讀量的KPI也就罷了，居然還下銷售KPI，一年要通過自媒體賣多少多少貨！
于是很多人就迷茫了，跑到公眾號后臺來問我該怎么辦。這種問題碰見多了，我企業(yè)自媒體是戰(zhàn)略投入，而不是戰(zhàn)術(shù)投機(jī)
但我們看現(xiàn)實中的絕大多數(shù)自媒體，說得不客氣一點，就是在隨便應(yīng)付。今天發(fā)個通稿，明天追個熱點，后天做個活動，然后全公司下個規(guī)定，公司員工和經(jīng)銷商必須轉(zhuǎn)發(fā)、點贊，列入考核。看起來熱熱鬧鬧，事實上就是用戰(zhàn)術(shù)的勤奮，掩蓋戰(zhàn)略的懶惰。
第二，自媒體的本質(zhì)不是發(fā)稿，而是經(jīng)營用戶
以微信為例，企業(yè)要經(jīng)營好微信這個陣地，絕不僅僅只是開個公眾號，每天寫稿發(fā)稿。事實上，微信今天自己就是一個龐大的產(chǎn)品矩陣。
企業(yè)要經(jīng)營微信，除了公眾號以外還包括了個人微信號、微信群、小程序。在整個微信矩陣中，不同的自媒體產(chǎn)品要各司其職，相互配合。
公眾號對于很多企業(yè)來說，相當(dāng)于過去企業(yè)官網(wǎng)的性質(zhì)，形象展示、沉淀用戶。
但要 用戶，建立人設(shè)，和用戶進(jìn)行深度互動，則需要借助個人微信號及其朋友圈。
再通過微信粉絲群用來策劃活動、做推廣，引流和裂變。
第三，自媒體要站在用戶本位，而非企業(yè)本位
從用戶角度來說，企業(yè)自媒體的內(nèi)容創(chuàng)作只有兩條標(biāo)準(zhǔn)：對消費者是否有用，第二對消費者是否有趣。
再一點，我相信很多企業(yè)做自媒體的初衷就是打造屬于自己的免費廣告位，不花錢還能天天投廣告多好啊。
你要考慮的是企業(yè)自媒體如何幫用戶創(chuàng)造價值，而不是一天到晚想著怎么發(fā)廣告。
