產(chǎn)品介紹
1 一般認(rèn)知下的做法
在很多情況下，一般做品牌推廣人的認(rèn)知是：品牌推廣=內(nèi)容+渠道。渠道，大錢去找大渠道，小錢就找小渠道。那下來就是"內(nèi)容"了。然后主抓內(nèi)容的自傳播性。
但在這里很多人就又會(huì)開始頭疼新問題：內(nèi)容怎樣做？策劃的內(nèi)容怎樣才自傳播性？
然后，清點(diǎn)一下團(tuán)隊(duì)里的人員和歷史的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)要策劃一個(gè)自帶傳播的內(nèi)容，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的要求一點(diǎn)都不低，然那些牛X的內(nèi)容，文案策劃人員薪酬要求一點(diǎn)都不低，一般的企業(yè)并不具備這樣的條件呀，曾經(jīng)老板都認(rèn)為，文案？不是文員就能寫嗎？把前臺(tái)也拉去幫幫忙想想點(diǎn)子！
當(dāng)大家想要完成這些任務(wù)很難完成后，開始意識(shí)到任務(wù)要求太高，實(shí)力不足，但又要做，怎么辦？弋米傳媒經(jīng)營范圍：網(wǎng)絡(luò)新聞媒體發(fā)稿、新聞套餐發(fā)布、論壇營銷、微營銷、新聞稿代寫、視頻點(diǎn)擊回復(fù)推薦 今日頭條大號(hào)發(fā)布、報(bào)紙刊登、微博話題榜、新聞首頁推薦、APP端推薦效果操作！ΩΩ: 1827758066 2802756245 V信：Yimi_Mk 18971372802
2 解決這個(gè)問題的應(yīng)用思維
弋米傳媒認(rèn)為，做品牌營銷推廣核心就一條：你用什么勢(shì)能去轉(zhuǎn)換做杠桿，用來激勵(lì)目標(biāo)行動(dòng)。經(jīng)費(fèi)的本質(zhì)就是杠桿，是組織資源轉(zhuǎn)換勢(shì)能的中介資源。既不能沒有錢，但也不能完全依靠錢。
每一家公司的資源都是有限的。在投入的錢非常有限的情況下，要思考的是如何轉(zhuǎn)換勢(shì)能，現(xiàn)已具備的優(yōu)勢(shì)資源有什么，這是要梳理的。比如：
1、你有很好的媒體關(guān)系（比如有很多大V朋友），你可以互換轉(zhuǎn)化他們。有誰會(huì)愿意幫你？即，你的人脈資源網(wǎng)絡(luò)里，能夠撬動(dòng)多大的人脈網(wǎng)絡(luò)？
要達(dá)到這個(gè)公式，就看你能否優(yōu)化你的周轉(zhuǎn)效率。
2、在品牌營銷推廣這件事上，所有的推廣都是關(guān)系的推廣，所有的關(guān)系都是人，錢，物的價(jià)值轉(zhuǎn)換的關(guān)系。
人，也有很多資源可以拆解：比如長得好看也是資源，顏值就是生產(chǎn)力（有顏值，錄抖音點(diǎn)贊都可以倍增），比如情商高有很多朋友，比如腦洞很大，比如臉皮厚得不要臉，比如能鏈接高勢(shì)能的人。
物，既然談到做品牌推廣，肯定有產(chǎn)品，既然沒有經(jīng)費(fèi)，最直接的辦法就是用產(chǎn)品來換了。
所有品牌推廣，都是用資源推出來的，但這些資源不僅僅局限于錢，錢只是一個(gè)轉(zhuǎn)換的維度。
中小企業(yè)的現(xiàn)實(shí)，就注定要通過操作多種資源之間的內(nèi)在關(guān)系，實(shí)現(xiàn)價(jià)值騰挪。
費(fèi)用不夠只是what，不是why。
遇到更高價(jià)值的機(jī)會(huì)，你能抓住這些機(jī)會(huì)的前提是：解決問題的能力！
