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【I招投- 】是一家利用互聯網提供集咨詢、策劃、企業管理為一體的企業，是國內首先利用互聯網專注為中小企業提供 招投標系統解決方案的企業。截止2017年，廣勵咨詢已為超過700家企業提供5000多個專業咨詢服務項目。
《i招投- 》為上海廣勵工程技術咨詢有限公司承辦運營,是為了配合公共招投標市場、優化企業和供應商進行 性貿易的 咨詢機構；響應《中華人民共和國招標投標法》而應運而生的專業平臺。致力于為企業提供招標、采購、策劃、咨詢等一系列專業服務。《i招投- 》是中國招投行業領域優質資訊網站，下設上海總公司、如皋分公司，為各級政府、招標代理機構、企事業單位、供應商提供強大的專業招投咨詢相關服務。《i招投》已經與國內外幾十余家招投標代理機構、業主、設計單位建立了合作關系。保證項目信息及時、準確性。咨詢電話：400-021-8098，輕松面對，應付自如！
問：投標人中標后對部分項目進行分包應注意哪些問題？
答：《招標投標法》第三十條規定，投標人根據招標文件載明的項目實際情況，擬在中標后將中標項目的部分非主體、非關鍵性工作進行分包的，應當在投標文件中載明。
項目的主體部分和關鍵性工作，是指一個整體項目中，影響其主要功能的或者獨立發揮其功能的裝置、設備、構建物主體結構的部分及相關的工作。
建設項目的承包商或供應商，依法將項目的非主體部分或非關鍵性工作，交由第三人完成，并以自己的名義對招標人負責。有些招標項目，特別是對于上些大型招標項目，投標人不可能獨自完成所有的工作。投標人中標后，可以將一些工作交給其他供應商或承包商完成。但是項目的主體和關鍵性工作必須中標人自己完成，禁止分包給他人。這是為了體現本法的宗旨，保證招標效果。如果允許投標人將主體、關鍵性工作分包給其他承包商，就有可能出現投標人將中標項目分包給不同有相應資質和能力的供應商和承包商，從而導致招標失敗。在實踐中出現的許多工程質量問題不少是由于投標人將工程的主體關鍵部分，分包給其他承包商和供應商造成的。對于非主體和非關鍵工程，本法允許分包，但是投標人必須在投標文件中載明。
分包是 工程承包中的常見形式。分包商企業通常規模較小，但在某一部分工程領域具有明顯的專長，如某些工程施工中專業技
