產品介紹
我們在制定企業獎金制度時，會綜合考慮企業的各方面因素，例如：
針對的直銷商：
不同特性的制度，會吸引不同族群的直銷商加入，不同的族群會有不同行銷方式及通路。所以在制度設定時，人的因素是一個不可低估的要點。
商品的特性：
商品重復消費性的多寡，商品的市場寡占性，乃至商品適用的對象均需要考慮及分析。同時用以確定每個獎項的構成要素及表現形式。
公平合理性：
直銷商加入的時間有先后，但如何讓在組織上面的領導人在分享下級經銷商的業績時也能起到輔導及回饋。同時也要體現制度的收益差與網絡構架的充分利用性。
激勵性：
在行銷上初次購買及加入***為困難，因此在設計時需考量如何吸引人們加入，而制度上不同的努力同時更要有足夠的激勵。提倡多勞多得與互助扶持原則。
時間性與地緣性：不同的地區與時間，決定了所處的整體環境是怎么樣，對于剛起盤的公司，雖然要在一些地方有新異，但大環境不能改變，順時而為，更容易成功。
解說性： 由于現在大部份的人有時間上的限制，因此必需在短時間內將制度說明清楚。
不僅做你所想——我們不僅努力完成你的想法，我們更追求超越你的期許。
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活：我們追求自然、健康、 的生活，我們熱愛生活、熱愛自然、友愛、樂觀、包容。
