產(chǎn)品介紹
矩陣制 系統(tǒng)
矩陣制。主要誕生年代：上個世紀70-80年代
矩陣制，是指限制前排數(shù)量，按固定深度領(lǐng)取獎金，寬深 形成矩陣的獎金制度。它的特點是主要以消費者為構(gòu)建基礎(chǔ)，沒有“小組責任額”，而且個人責任額很低。所以要賺大錢就 不斷地開消費者市場。網(wǎng)站開發(fā)用戶界面友好，并盡量保留原有系統(tǒng)的用戶界面；充對用戶常見的誤操作有提示和屏蔽功能，用戶操作錯誤或軟件發(fā)生錯誤時，能有準確清晰的提示，避免無效數(shù)據(jù)的生成；系統(tǒng)在大壓力和大數(shù)據(jù)量情況下，IE頁面訪問速度快；保證軟件的優(yōu)化，在測試中進行壓力測試，保證減低服務(wù)器開銷。 充分考慮信息資源的共享，更注意信息資源的保護和隔離，分別針對不同的應(yīng)用需求，采取不同強度的安全保密措施，包括數(shù)據(jù)加密存儲傳輸數(shù)據(jù)存取控制、防毒防黑、審計和安全管理制度等。
這種制度誕生于20世紀80年代。這個制度的設(shè)計理念是：
1、穩(wěn)定忠實的消費者；
2、更高的收入來自于更深的組織網(wǎng)；
3、穩(wěn)定的收入來自組織網(wǎng)固定的重復(fù)消費；
4、消費者互助，強者幫助弱者。矩陣制把運做 放在整個的組織結(jié)構(gòu)上，強調(diào)一個完全的消費導(dǎo)向的組織網(wǎng)。
重要是人的復(fù)制，太陽線下一個人理想般地要復(fù)制為多多益善的前排，但管理不善的問題使得開始尋求制度上的變革：
1、限制前排個數(shù)，使 商得以壓縮管理時間和精力，以帶好隊伍
2、改歸零制為累積制，使制度更體現(xiàn)“一分投入、一分收獲”的人性化觀念，甚至總業(yè)績只有往上升而不會降下來
3、提高隔代獎金提取比率，相對容易體現(xiàn)回報的公司更易留人。這三點，無疑都可以有效率地提高經(jīng)銷商的積極性，但是從管理角度出，有亮點的就是限制前排個數(shù)，集中精力管理好自己的前排。在前排數(shù)量有限制的情況下，一般說來會按固定的深度提取獎金，寬深 ，則形成矩陣。
在矩陣 系統(tǒng)里，當你推薦第六個人的時候，你只可能將其放在你的五個前排的下面，也就意味著你的五個前排至少有一個人可以得到你的直接幫助，當你能力足夠的時候，你可以幫到你更多的前排。這時，不但是團隊組織結(jié)構(gòu)上可以達到上級幫下級，在業(yè)績上也可以做到上級業(yè)績和下級業(yè)績重合，可以實實在在的幫到下級，上級也需要實實在在地幫助下級做穩(wěn)做大才可能在高位獲得更多的回報，這一點上看，可以說是制度的改進。
