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一名德國生產總監，五年時間總結了中國工廠的151種浪費上博泰供無錫精密齒輪 蘇州cnc精密零件加工 無錫慢走絲加工價格聯系方式：13338661786 司經理微信：13338661786公司地址：蘇州市相城區望亭鎮迎湖村新浪中路8號網站： 五、 人力的浪費1.由于下列原因,無法控制有能力部屬之人事變動· 未評估員工變動之直接與間接成本· “管”得太多,聰明的領導卻太少· 對紀律要求「太嚴」或「太松」· 能做到的「承諾」，卻未遵守· 許下不能作到的「承諾」,如加薪或升遷· 無充分理由而解雇人，不應使用解雇作為一種處罰· 強留部屬在他極端不喜歡的工作上· 對待部屬不公正· 部屬爭吵時，偏袒一方· 對一個部屬批語其它的部屬（指桑罵槐）· 未能查出自愿離職部屬之理由· 不能向部屬正確說明公司的目標與政策· 在員工調薪上，班長未參與· 班長的 不好2. 不能使新進人員充分發揮其生產力· 沒有以親切、幫助的態度接納新員工· 對新進人員沒給予安的工作指導· 未讓新進人員了解全天的工作及其它內容· 沒有選擇夠格的人配合工作· 對學習速度慢的人沒有耐心· 未促使其它部屬對新人表示友善、幫助的態度· 未盡可能的接近新人· 沒有告知新人，工廠生活情況與規劃,如安、發薪日期、廁所、飲用水、浴室等· 未安排完整的訓練計劃3. 未使部屬盡其所能· 未指導部屬如何做好工作· 未盡可能的說明工作，使其發生興趣· 未對部屬的進步與個人生活表示關心· 沒有容納部屬錯誤的雅量· 未注意部屬的力量與個性,適當的指派工作· 未研究部屬個人的不同,以發揮他大的潛力· 縱容部屬派系存在或組成小圈圈· 評價一個人只重資格、種族、宗教、關系、地域等· 明知某人的心理或生理不適當,卻未加調動· 生病的部屬仍讓他工作· 未給予需要的協助· 當可能且適當的時間，卻未給予升遷· 未考慮影響薪資與工作條件的問題· 未訓練一個侯補者4. 欠缺對標準工時教導之概念5. 欠人員效率管理之數據六、 意外事故的浪費· 未認識到預防意外事故是工作的一部份· 未對全體部屬 說明安事務·
