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在座所有理事，我們企業不管怎么講，都已經有 規模，是從各種各樣的方面來學習怎么運營企業，一個好的的職業拳擊手，不是如何想辦法擊中對方，而是如何躲過幾次致命打擊，不管你武功多高，剛好一拳打在你的要害部位，你馬上就會趴下。做企業有 規模的人，一個好的的CEO，要看到的是所有人說好時候，你要看到哪幾項危險的重擊，要躲開；所有人悲哀的時候，你必須找到希望在哪里。所以 要逆向思考， 要思考這些問題，才是一個好的的領導，一個好的的領導， 是考慮問題的深度不一樣、廣度不一樣、角度不一樣，只有廣度、深度、角度不一樣，才能夠稱得上一個好的的CEO。機械加工 慢走絲線切割加工 線切割加工 慢走絲加工 的缺點應該明白，避免在現在這個形勢下面，不管你有多大的力量，都必須記住，躲過經濟的重擊。2008 年金融危機，阿里巴巴是在2008 年6 月份從數據上判斷可能經濟出問題，所以我們提前布局，事實上2007 年下半年，我們已經感覺到有一些不對。春江水暖鴨先知，企業如果根本沒有感覺到形勢發生變化、你的鏈條供應鏈發生變化、你的客戶發生變化，你的市場發生變化，那么你根本不是一個合格的企業家。一個好的的拳擊手，除了躲過重擊以外，一旦被重擊打中以后，一個職業高手，被打到地下以后，如果123456 數到第10 下，他一般第8下才爬起來，他其實早醒過來了，他要躺下休息一下，小年輕立刻站起來，又被打下去了。如果你受到重大沖擊的時候，請大家記住，寧可停一兩個月，理一理，思考一下，重新再來。如果你賣掉你的企業，準備做新的行業，如果你關掉一個部門，空兩個月不可怕，可怕的是你就像一個業余拳擊手一樣，被擊倒，馬上站起來，你就立刻再會被擊倒。所以面子不重要，重要的是你的體系和制度的重新設計，考慮清楚。經濟形勢好，有爛企業，經濟形勢不好，有好企業。其實我們在座各位，企業再大，包括我在內，不管企業做得多大，經濟形勢跟你關系真不大。我們這些公司，不進行調整、不進行思考，那我們命就沒了，所以要不斷變革、不斷思考。