產(chǎn)品介紹
黃浦企業(yè)標準備案靖江ISO9001認證實惠才是硬道理35 管理咨詢有限公司，是一家專業(yè)致力于幫助工廠順利通過客戶驗廠、體系和產(chǎn)品的管理咨詢機構,公司主要從事的服務項目有ISO11，OHSAS18001，ISO/TS16949，TL9000， ISO27001，ISO13485，ISO22015，HACCP，BRC，BSCI, QC080000，F(xiàn)SC/COC，ICTI，SA8000，WRAP，ETI，EICC,SEDEX ,C－TPAT, GMP等 咨詢以及客戶驗廠咨詢，企業(yè)管理咨詢，管理培訓及產(chǎn)品。公司致力于打造成國內(nèi) 的的 咨詢以及客戶驗廠咨詢機構, 為協(xié)助更多客戶產(chǎn)品走向 場。我們緊跟行業(yè)的變化，對各個發(fā)展階段和不同度的公司不斷地進行專業(yè)研究，體系文件發(fā)布后，盡管召開了發(fā)布動員會，但仍然有不少組織接口較差。文件編寫人員認為大功告成，各部門想實施，但感到“無處下手”，不知從何做起，往往等到 次內(nèi)審時才發(fā)現(xiàn)有些部門實施得不好，甚至連主要活動都尚未開展。所以在文件發(fā)布后，咨詢師要及時介入，有效指導。從而提高體系實施的有效性，咨詢師要指導企業(yè)做好以下工作。1.層層動員 在組織文件發(fā)布動員大會以后，各二級單位的領導應及時識別與本部門相關的文件，特別是由本部門歸口管理執(zhí)行的文件，明確要求，規(guī)定職責，黃浦企業(yè)標準備案靖江ISO9001認證實惠才是硬道理35
