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銀行專用票據鑒別儀操作指導|銀行推薦票據鑒別儀咨詢了解|中鈔票據官網 對薪酬管理的審計測試方法 薪酬管理的實質性測試是審計人員為了達到與薪酬管理賬戶、主要是應付職工薪酬賬戶和工資費用賬戶的相關審計目標而采用的實質性測試。 一、審計分析程序：薪酬和應付職工薪酬 如果控制測試的結果表明控制風險不能被評估為低于比較大值，那么實質性程序將相應地擴展。如果在控制測試之后，控制程序或者它們的應用方法發生了重大變化，那么審計人員就不得不重新考慮內部控制（例如，通過額外的控制測試），或者將控制風險評估為比較大。但是，工資的實質性測試通常主要關注于分析程序，例如：①將直接人工和工資與預算和以前年度的數據進行比較；②將工資和總費用的比率以及工資和銷售的比率與以前年度的數據進行比較；③將直接人工和銷售成本的比率以及直接人工和銷售收入的比率與以前年度的數據進行比較；④將工資與前一年度根據工資額及員工數目變化而做出調整的工資進行比較；⑤將個人所得稅費用和工資的比率與以前年度進行比較；⑥將應付工資和應計個人所得稅費用與以前年度進行比較。 在實務中，審計人員通常使用很少的詳細測試來確定應付工資的合理性。審計人員應考慮管理層將分析程序作為其監督控制一部分時的執行情況。審計人員可取得對管理層所執行程序的了解，并考慮利用其結果來補充自己的分析程序，管理層對審計人員在分析程序中的詢問的回應在 程度上可能暗示著被審計單位控制環境的質量。不過，即使控制良好的單位，分析程序也可能指出某些趨勢，從而引導審計人員擴大實質性測試。 二、詳細的實質性測試 應用于人力資源及工資循環賬戶的詳細實質性測試，主要針對的是應付職工薪酬賬戶和工資費用賬戶， (l)應付職工薪酬。應付職工薪酬的具體審計目標如表1所示。審計人員應當獲取旨在實現這些具體目標的充分證據 (2) 薪酬。薪酬的具體審計目標如表2所示。審計人員應當獲取旨在實現這些具體目標的充分證據。 三、員工激勵評價 （一）以經濟利益為核心的激勵機制評價 以經濟利益為核心的激勵機制，主要利用薪酬、期獎、期股、補充保險等物質獎勵的方式實行管理，而這些獎勵方式通常都是通過薪酬管理來實現，因此有關以經濟利益為核心的激勵機制評價可參考薪酬管理評價，這里就不再贅述。 （二）以
