產(chǎn)品介紹
蘭州信譽(yù)好的財務(wù)代理|蘭州財務(wù)咨詢公司|中誠財務(wù)官網(wǎng)財務(wù)管理必須懂的10個財務(wù)知識作為財務(wù)管理必須懂一些基本的財務(wù)知識，因為離開資金企業(yè)就無法運(yùn)營，而產(chǎn)品、銷售、人力等企業(yè)運(yùn)營的方方面面都與財務(wù)緊密相關(guān)，可以說是“處處離不開錢”。如果你不懂一些財務(wù)技巧，那么會感覺到處處被動。首先要能看懂利潤表、現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負(fù)債表這三張表，這是基礎(chǔ)。其中資產(chǎn)負(fù)債表提供的是資產(chǎn)負(fù)債和權(quán)益在某時點(diǎn)的信息，損益表現(xiàn)金流量反映的是期間發(fā)生額之類。在此建議不需要關(guān)注所有信息，抓住 就行，也不要只看數(shù)字，要看數(shù)字背后的東西。1、貨幣資金不僅要看余額，還要看發(fā)生額，每個月現(xiàn)金的流入流出情況對經(jīng)營者來說是很重要的，要有資金計劃，充分利用資金，不能有閑置，更不能短缺;2、投資投資知道的知識當(dāng)然是越多越好，就是普通人也應(yīng)該都知道點(diǎn)，但投資相關(guān)的金融財務(wù)知識實在太多太專業(yè)，老板們掌握不住怎么辦?建議還是在投資之前讓財務(wù)做好項目書，力求專業(yè)，從財務(wù)角度做好分析，老板們只要能看懂就行，這個要求不高吧?3、往來款項這里要關(guān)注授信，關(guān)注賬齡，每個月要有個客戶賬齡分析表，超賬期的，超授信的都是風(fēng)險，都是利潤，要 關(guān)注，對業(yè)務(wù)來說，放幾天不收，他們就能從中搞到好處，對財務(wù)來說，這都是工作量，人都有私心，所以老板只能靠自己;4、存貨存貨也是資產(chǎn)，閑置一樣是浪費(fèi)，怎么利用老板們應(yīng)該都很清楚，在此就提醒二點(diǎn)，一是存貨明細(xì)賬和存貨盤點(diǎn)真的很重要，千萬不要不當(dāng)一回事;二是重視發(fā)出商品，發(fā)出商品其實是債權(quán)，發(fā)出貨的同時錢也就出去了，一樣要有賬期，一樣要算利息，更要及時了解及時結(jié)算;5、固定資產(chǎn)別看固定資產(chǎn)金額大，反而不用特別關(guān)注，只要讓管理部門做好登記，不要讓資產(chǎn)閑置浪費(fèi)就行。6、成本和費(fèi)用老板要學(xué)會分清成本和費(fèi)用的關(guān)系，成本是要和收入配比結(jié)轉(zhuǎn)的，費(fèi)用是當(dāng)期發(fā)生的，兩者不是一回事，所以老板要關(guān)注個人借款掛賬的情況，這也是對公司資源的占用。還要關(guān)注成本歸集的合理性，關(guān)注有沒有為了提高業(yè)績把費(fèi)用當(dāng)成本核算的情況。7、預(yù)算管理這個其實很重要，業(yè)務(wù)報費(fèi)用合不合理其實財務(wù)很難把關(guān)，沒有預(yù)算，老板也只能聽業(yè)務(wù)說，老板也是人，老板也不想讓員工罵，
