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蘭州財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)教程|蘭州財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)|中誠(chéng)財(cái)務(wù)官網(wǎng)財(cái)務(wù)人小心了，財(cái)務(wù)管理中存在這八大陷阱現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,但是一些國(guó)有企業(yè),甚至一些上市公司中的財(cái)會(huì)人員還會(huì)把財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)混為一談,他們認(rèn)為財(cái)會(huì)部門只不過是單純的核算中心,對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作與會(huì)計(jì)工作是分是合的態(tài)度模棱兩可,混淆不清。陷阱1:財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系混淆盡管現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,但是一些國(guó)有企業(yè),甚至一些上市公司中的財(cái)會(huì)人員還會(huì)把財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)混為一談,他們認(rèn)為財(cái)會(huì)部門只不過是單純的核算中心,提供財(cái)務(wù)信息而已,對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作與會(huì)計(jì)工作是分是合的態(tài)度模棱兩可,混淆不清。目前,學(xué)術(shù)界對(duì)于財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的關(guān)系,也有不一致的看法,主要有三種觀點(diǎn),即大會(huì)計(jì)觀、大財(cái)務(wù)觀、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)并列觀.三種觀點(diǎn)的相同之處是都承認(rèn)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)不是一回事.至于兩者是包含關(guān)系,還是并列關(guān)系,則仁者見仁、智者見智。陷阱2:利潤(rùn)至上主義從財(cái)務(wù)管理的教科書上看,這不是一個(gè)是否可以選擇其一的問題,而是一個(gè)歷史的發(fā)展過程。從根本上講,社會(huì)主義企業(yè)的目標(biāo)是通過企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造出更多的財(cái)富,相當(dāng)大限度的滿足全體人民物質(zhì)和文化生活的需要。但是,由于生產(chǎn)力發(fā)展的階段和水平不同,在體現(xiàn)上述根本目標(biāo)的同時(shí),就有不同的表現(xiàn)形式,即我們已經(jīng)經(jīng)歷了以總產(chǎn)值相當(dāng)大化為目標(biāo)、以利潤(rùn)相當(dāng)大化為目標(biāo)、以股東財(cái)富相當(dāng)大化為目標(biāo)、以企業(yè)價(jià)值相當(dāng)大化為目標(biāo)等四個(gè)過程.現(xiàn)在,民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)、中外合資企業(yè)都把利潤(rùn)理解為企業(yè)財(cái)富,把企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不是定位在企業(yè)價(jià)值相當(dāng)大化上,而是定位為企業(yè)利潤(rùn)相當(dāng)大化上,以為利潤(rùn)越多,企業(yè)的財(cái)富增加就越多
