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蘭州財務代理機構熱線|蘭州財務代理機構電話預約|中誠官網財務主管是這樣做分析報告的財務分析是以會計核算和報表資料及其他相關資料為依據，采用一系列專門的分析技術和方法，對企業的財務狀況、經營成果以及未來發展趨勢等進行系統分析與評價的經濟管理活動。其目標是為財務報表使用者做出相關決策提供可靠的依據。所以說，使用者無法使用的財務分析報告都是無用的。大概是五六年前，在一次項目調研中，對方財務經理說：我們就希望在ERP系統中實現實時的數據跟蹤，能很快就發現下屬公司的異常情況......當時的我，對于所謂異常完全是非常懵逼的狀態的，什么樣的數據叫做異常？企業都會有哪些異常情況？事實上，財務分析先要找的就是異常，通常地財務分析會包含兩個維度：數據分析和業務分析。數據分析數據分析要求分析人員人員具備對數據的敏感性，能及時發現異常數據。敏感性來源于對數據來龍去脈非常清晰的理解，看到一個數據，能迅速想到各種關聯關系，并迅速判斷背后可能的原因。比如，有次我去找一位財務經理，她剛拿到新一期的合并報表初稿，就看她翻完立馬跟旁邊的報表會計說：這兩個數是要匹配的，去看下是不是匯總錯了；還有這個，明顯比上個月高出太多，再核對下....再比如說，看到當期毛利率降低，至少影響想到三個因素：成本增加、售價降低，高毛利產品賣少了....那怎樣的數據屬于異常數據？很簡單：與預定目標對比沒有完成既定目標；與歷史數據對比發生大的波動；關鍵指標（比率或KPI)不在正常范圍；業務分析業務分析是要透過數據再深入去理清數據背后的業務原因，發現流程中可能的問題點。比如，毛利率下降，明細數據反映出來大影響來自售價，那就要延伸看價格為什么下降？是因為到了季度末所以業務員大量沖業績采用了降價銷售？那么這個價格是否在控制范圍？是否需要重新評估定價策略？降價帶來了多大的銷量增加？這個數據以后是否有參考意義？再來看一個的案例（來自@指尖上的會計）：A公司主營做基建項目施工，給移動建基站，季度末做分析時發現，怎么利潤那么高！趕緊呼喚業務上人，一問才知道，100個基站，已經建成了90個，項目經理完工進度上反饋的也是90個，理所當然地，財務就確認了90%的收入，這對嗎？看起來很對，可事實上，100個基建，這90個不是在無人區就是在城市邊沿，施工成本很低，剩下的10個全是城市中心商業區
