產(chǎn)品介紹
黃浦ISO9000認(rèn)證黃浦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案誠信低價(jià)快速（一）調(diào)研的重要性調(diào)研是咨詢師結(jié)合組織實(shí)際進(jìn)行咨詢活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)。如果咨詢師在開始咨詢工作前，對(duì)組織的產(chǎn)品、過程、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分配以及質(zhì)量管理現(xiàn)狀等情況一無所知，則咨詢工作將無從下手。此外，由于組織的管理層對(duì)結(jié)果影響重大，因此，在咨詢開始階段了解他們的想法和認(rèn)識(shí)也是非常重要的。調(diào)研的重要性具體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面；A.調(diào)研是結(jié)合組織實(shí)際進(jìn)行動(dòng)員的需要；B.調(diào)研是進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃的基礎(chǔ)；C.調(diào)研是培訓(xùn)、文件編寫指導(dǎo)的基礎(chǔ)；D.調(diào)研是指導(dǎo)質(zhì)量管理體系建立和運(yùn)行的需要。（二）調(diào)研的目的對(duì)咨詢對(duì)象進(jìn)行調(diào)研的目的是為了獲取以下幾個(gè)方面的信息：A.組織的產(chǎn)品及其質(zhì)量水平；B.產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)的過程；C.組織的顧客及其滿意程度；D.組織在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中質(zhì)量管理的現(xiàn)狀及有效性，管理的薄弱環(huán)節(jié)有哪些？E.組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分配對(duì)產(chǎn)量控制的有效性和存在的問題；F.組織在質(zhì)量管理文件和記錄方面的控制情況；咨詢師對(duì)組織的了解是動(dòng)員、體系分析、體系策劃、內(nèi)審員培訓(xùn)以及體系的建立和體系運(yùn)行指導(dǎo)的前提和基礎(chǔ)。（三）調(diào)研的時(shí)機(jī)和原則對(duì)組織的調(diào)研應(yīng)在咨詢活動(dòng)下式開始前進(jìn)行，如在咨詢合同簽訂之前。調(diào)研工作應(yīng)按照（GB/T 19001— 條款所給出的過程分析的原則進(jìn)行，以對(duì)組織組各個(gè)過程做深入的調(diào)查和了解作為前提和基礎(chǔ)。以上內(nèi)容由ISO整理！a) 識(shí)別和獲取與環(huán)境因素相關(guān)的合規(guī)性責(zé)任； b) 確定這些合規(guī)責(zé)任如何運(yùn)用于組織。 組織應(yīng)對(duì)合規(guī)性責(zé)任保持文件化信息。 注：合規(guī)性責(zé)任可能具有導(dǎo)致潛在的不利或有利相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。 理解 1.這是新版增加的要求，這與條款可與 法律法規(guī)和其它要求相對(duì)應(yīng)。識(shí)別出的合規(guī)性責(zé)任要與本公司環(huán)境因素相對(duì)應(yīng)，并形成文件化信息。2.合規(guī)性責(zé)任包括法律法規(guī)及相關(guān)方要求，注意要是較新版本法律法規(guī)和當(dāng)機(jī)關(guān)和社會(huì)團(tuán)隊(duì)要求，客戶要求。合規(guī)性責(zé)任包括客戶的環(huán)保要求。 威脅與機(jī)遇相關(guān)風(fēng)險(xiǎn) 組織應(yīng)確定與威脅和機(jī)遇相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，以確定需求： ——為EMS 實(shí)現(xiàn)預(yù)其結(jié)果提供保障； ——防止，或減少不期望的影響，包括潛在的影響組織的外部條件； ——達(dá)成持續(xù)改進(jìn)。 組織應(yīng)保持所列出的與威脅及機(jī)遇相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的文件化的信息。 ISO11:2015新版發(fā)布iso9000公司黃浦ISO9000認(rèn)證黃浦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案誠信低價(jià)快速
