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常熟企業標準備案太倉企業標準備案低價誠信專業這5個監督署采用相同的 程序方法來監督TS16949規范的管理，操作和實施。每個監督署的職責包括：a)代表IATF，通過相同的程序，貫徹和管理TS16949的注冊全過程。包括見證審核活動，注冊審核員的資格培訓和考試，監督公司和注冊審核員的工作質量；b)與其他監督署協調，以確保TS16949注冊計劃的 一致性；c)貫徹和實施IATF的政策和決定；d)負責IATF與 汽車制造商之間有關標準的協調事宜；e)建立和維持IATF的信息數據庫以便于注冊管理。這5個監督署分別為 ANFIA, IATF-France, SMMT，VDA-QMC和IAOB。負責亞太 地的汽車監督署IAOB位于密歇根州南費爾德。只有與其簽約的機構才可以頒發受IATF承認的TS16949證書。現在汽車監督署已經在 批準了48個機構。到目前為此，IATF已在 通過機構頒發了大約1700張TS16949證書，大部分獲證公司分布在和北美洲地。 ISO,iso公司管理咨詢有限公司，是一家專業致力于幫助工廠順利通過客戶驗廠、體系和產品的管理咨詢機構,公司主要從事的服務項目有ISO11，OHSAS18001，ISO/TS16949，TL9000， ISO27001，ISO13485，ISO22015，HACCP，BRC，BSCI, QC080000，FSC/COC，ICTI，SA8000，WRAP，ETI，EICC,SEDEX ,C－TPAT, GMP等 咨詢以及客戶驗廠咨詢，企業管理咨詢，管理培訓及產品。公司致力于打造成國內 的的 咨詢以及客戶驗廠咨詢機構, 為協助更多客戶產品走向 場。我們緊跟行業的變化，對各個發展階段和不同知名度的公司不斷地進行專業研究，我們創立ISO文件中有首件檢查流程，也有檢驗指導書與標準，這個沒有錯，很好，但是管理動作呢？首件檢查的目的是防止大批量的不良，排查人機料法環是否有問題，有問題立即改善。管理動作應是取樣，檢測，試驗，確認，評估。而我們有些公司的首件檢查就沒有那么多動作，ISO文件要求做首檢報告，他們就做一份，有些數據都是隨意填寫的，有些項目都沒有確認，如機臺的生產條件，有些也沒有明確動作要領，如取樣在那取，取多少樣。我們缺少的是動作思維，一天到晚想得是文件思維，應是先有動作，后有文件。 二是有效管理動作。管理動作應來源于潛在的失效模式。是不是失效，是相對于目的來說的。如首檢的目的是防止大批量不良，排查人機料法環存在的問題。出現大批量不良，人機料法環有問題排查不出來就是首檢的管理動作沒有效。常熟企業標準備案太倉企業標準備案低價誠信專業
