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我們在閱讀那些經營者的成功史時，發現他們都有三個共同的特點：敢想、善于計劃、敢做。而失敗者則是停滯于這三點的某一項上。那么奶茶加盟經營失敗的原因有哪些呢？
不敢想、不愿想
成功的奶茶店總是帶著肯定的眼光看競爭對手：想知道他們在做什么?怎么做的?自己怎么超越?
失敗的奶茶店總是帶著鄙視的眼光看競爭對手：他們做什么與我們無關!他們比我們后開店，套路也就那樣!他們生意好只因是新店，怎能和我老牌子相較量。
于是成功的奶茶店不斷將競爭對手的優點進行復制、創新，成為超越對手的基石;而失敗的奶茶店則將對手的復制和創新貶得體無完膚，為自己埋下了隱患。
不愿意去探尋別人長處和自己短板的奶茶店，失敗已然成定局。
不做計劃
許多門店都能意識到學習很重要，于是別人怎么做自己就怎么做。精神可嘉，但往往效果卻不理想。
我們先來看一個成功的案例：
85°c推出了整顆檸檬飲料的概念，但售賣效果不佳。同屬奶茶店的蜜菓，卻引用了這一概念，但在口味上作了微調。成為了當時市面上眾多檸檬飲料的銷售能手。但是能獲此殊榮并非是因為口感多么獨到，更為重要的是1000CC的大容量和10元的售價，這種高性價比才是成功的主要原因。
成功不是閉門造車，而是學習他人的專長再擯棄缺點，創造優點。否則，僅僅是完整的復制，只能成為“贗品”，而非藝術。
敢想也要有計劃!
不敢做
有人擅于學習、觀察，而且會思考如何更好的改進和創造。唯獨缺少一點魄力，總是擔心做了后能不能達到效果?別人怎么看?投入能否收回?于是一個絕妙的計劃就被擔心所滯后。突然有一天，看見別人有類似的方案時，心中悔恨為何自己沒有做?或者不屑的想：這是我早就想到的點子!不屑也好，悔恨也罷，時光無法倒轉，我們只能等待下一個機會的到來……
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