產(chǎn)品介紹
駿伯人力集團(tuán)擁有完整的架構(gòu)服務(wù)、具備科學(xué)的人力資源管理理念、豐富的實(shí)操運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，全國(guó)直營(yíng)連鎖、分公司覆蓋全國(guó)；19年經(jīng)驗(yàn)、350多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、98%的客戶滿意度。本著以人為本、客戶至上、用心溝通、專注服務(wù)的經(jīng)營(yíng)宗旨！
惠州市企業(yè)單位內(nèi)外資各類機(jī)構(gòu)選擇靈活用工服務(wù)和社保外包服務(wù)的好處：
1.降低運(yùn)營(yíng)成本，減少事務(wù)工作：不用另設(shè)人事部門或人事專員職位。從而在總體上節(jié)省了人力資源成本，有利于簡(jiǎn)化管理上繁瑣龐雜的程序，使企業(yè)的人事部門或財(cái)務(wù)部門從煩瑣的社保繳納事務(wù)中解脫出來(lái)，節(jié)省人事管理成本和降低潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)，更專注于選人用人、績(jī)效考核、薪酬確定等核心的戰(zhàn)略工作，從而提升人力資源管理的高度和核心競(jìng)爭(zhēng)力；集中精力從事企業(yè)的核心戰(zhàn)略工作；
2.減少勞動(dòng)用工備案，不用因?yàn)楣驹鰷p員、續(xù)約合同，經(jīng)常跑勞動(dòng)保障中心；
3.規(guī)避企業(yè)辦事人員不規(guī)范、效率低等弱點(diǎn)，合理規(guī)避少繳、漏繳帶來(lái)的隱患；
4.規(guī)范操作，有效遏制隨意的管理，對(duì)管理工作的規(guī)范性、公正性起到促進(jìn)作用；
5.降低社保成本、舒緩資金壓力，克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟(jì)弱點(diǎn)。在國(guó)內(nèi)由于勞工權(quán)利意識(shí)的高漲、就業(yè)安全體系和勞動(dòng)法令的普及，人事直接間接費(fèi)用及成本不斷地攀升，人力資源管理業(yè)務(wù)外包則可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，擺脫雜務(wù)事務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)專心經(jīng)營(yíng)核心資源，發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；
6.簡(jiǎn)化公司流程，降低企業(yè)成本，節(jié)省時(shí)間，降低費(fèi)用，提高員工滿意度；避免大量投資于人才所帶來(lái)的不確定風(fēng)險(xiǎn)；
7.分公司、辦事處不是注冊(cè)單位，購(gòu)買不了社保，需要外包需要托管、在社保代理機(jī)構(gòu)才能購(gòu)買；避免員工因社保關(guān)系在總公司，享受社保時(shí)不方便，對(duì)企業(yè)滿意度低，離職率高，導(dǎo)致人才流失影響企業(yè)發(fā)展，導(dǎo)致招聘成本\培訓(xùn)成本浪費(fèi)；
8.新成立的公司、規(guī)模較小的公司可以免辦社保登記，免請(qǐng)社保人工成本，減少社保年審、以及員工社保費(fèi)統(tǒng)籌的事宜；不會(huì)因社保專員的操作不當(dāng)引發(fā)爭(zhēng)議。
駿伯人力集團(tuán)擁有高超的運(yùn)營(yíng)管理水平，是人力資源行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，在業(yè)內(nèi)樹立了良好信譽(yù)。社保網(wǎng)點(diǎn)涉及全國(guó)，廣東省全省覆蓋，全國(guó)一二三線城市業(yè)務(wù)覆蓋。借其對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)客戶負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)原則，深得社會(huì)各界及客戶的認(rèn)可。
駿伯人力資源集團(tuán)（惠州）有限公司
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