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該公司實行了生產計劃和成本控制兩大系統并舉，使生產計劃管理由傳統的手工作坊式向現代科學管理轉變。該公司在生產過程的全過程都實現了電子化。在工業企業中，通過信息技術改造傳統企業。通過生產計劃和成本控制兩大系統并舉，使生產計劃管理由傳統的手工作坊式向現代科學管理轉變。在工業企業中，通過信息技術改造傳統企業。在運營模式上，該公司將以信息化帶動工業化。以信息技術改造傳統企業。通過信息技術改造傳統企業。在工業企業中，以生產過程信息化為基礎，建立了一套完整的工廠、車間、班組三位一體的管理體系。通過信息化帶動工業化。

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在工業企業中，以生產過程信息化為基礎，建立了一套完整的工廠、車間、班組三位一體的管理體系。通過信息化帶動工業化。該公司實行了生產計劃和成本控制兩大系統并舉，使生產計劃管理由傳統的手工作坊式向現代科學管理轉變。該公司在生產過程的全過程都實現了電子化。在工業企業中，通過信息技術改造傳統企業。通過生產計劃和成本控制兩大系統并舉，使生產計劃管理由傳統的手工作坊式向現代科學管理轉變。在工業企業中，通過信息技術改造傳統企業。