信息咨詢-商務(wù)信息-臨沂企業(yè)管理咨詢

山東星振企業(yè)管理咨詢有限公司自2019-05-24成立，一直專(zhuān)注于利用優(yōu)異的培訓(xùn)資源和成熟的信息技術(shù)，是國(guó)內(nèi)的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，主要從事企業(yè)管理咨詢。多年來(lái)，公司培養(yǎng)了遍布全國(guó);山東、臨沂的廣大學(xué)員。如果您對(duì)我們的培訓(xùn)感興趣，請(qǐng)您電話聯(lián)系我們，聯(lián)系人：15588912222劉經(jīng)理。

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技術(shù)方面的阻力。主要表現(xiàn)在推行精益生產(chǎn)過(guò)程中，缺少精益生產(chǎn)方面的知識(shí)或方法。主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。

1)單獨(dú)作業(yè)。員工習(xí)慣于單獨(dú)作業(yè)或單項(xiàng)作業(yè)，因此要提高員工的技術(shù)能力，形成多能工，以利于相互之間的協(xié)作。

2)內(nèi)部聚焦。不僅要關(guān)注內(nèi)部工作流程，而且要關(guān)注供應(yīng)商和客戶，與供應(yīng)商形成協(xié)作關(guān)系并關(guān)注客戶的呼聲，及時(shí)滿足客戶的要求，提高顧客的滿意度。

3)一起工作比較困難。做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，減少內(nèi)耗，加強(qiáng)溝通，克服阻力，使跨部門(mén)、跨功能的團(tuán)隊(duì)也能一起工作。

4)關(guān)注內(nèi)部過(guò)程改善，而忽視客戶價(jià)值傳遞。要使價(jià)值流動(dòng)起來(lái)，進(jìn)行一個(gè)流的生產(chǎn)，要使客戶的價(jià)值得到體現(xiàn)。

從以上幾個(gè)方面的分析可知，消除技術(shù)方面的障礙和阻力是精益生產(chǎn)成功與否的關(guān)鍵。因此，要借助外力，克服阻力，采取如下幾個(gè)方面的決策。

1)聚焦客戶關(guān)注的流程。讓價(jià)值流動(dòng)起來(lái)，為顧客創(chuàng)造價(jià)值。

精益生產(chǎn)

2)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是跨功能團(tuán)隊(duì)。群策群力，形成變革的合力，改變企業(yè)的基因，產(chǎn)生真正的活力。

3)教導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在一起工作。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在一起工作，互相溝通合作的能力，盡快達(dá)成協(xié)議，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

4)管理者要對(duì)精益生產(chǎn)管理產(chǎn)生影響，并為改善設(shè)定目標(biāo)。

作為管理者，首先要為精益生產(chǎn)提供必要的資源，成為變革的推動(dòng)者;再者要為精益生產(chǎn)設(shè)定改善目標(biāo)，使部下朝著一個(gè)共同的目標(biāo)前進(jìn)。這樣，企業(yè)的精益轉(zhuǎn)化才會(huì)成為可能。管理者是影響企業(yè)精益生產(chǎn)關(guān)鍵的因素，因此，管理者要從自己變革開(kāi)始。

多年來(lái)，星振企業(yè)管理咨詢背靠行業(yè)，面向社會(huì)，可靠為企業(yè)、組織提供企業(yè)管理咨詢，并一直遵循“專(zhuān)一、專(zhuān)注、可靠”的品質(zhì)打造優(yōu)異的企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域可靠。山東星振企業(yè)管理咨詢有限公司高規(guī)格的軟硬件設(shè)備，扎實(shí)系統(tǒng)化的教學(xué)模塊，美加一致的教學(xué)體系，并配備一系列買(mǎi)賣(mài)雙方協(xié)商課程項(xiàng)目，讓廣大企業(yè)、組織得以信賴。

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調(diào)查和解決問(wèn)題的技法。主要包括：

(1)解決問(wèn)題的系統(tǒng)方法；

(2)了解企業(yè)組織現(xiàn)狀，鑒別問(wèn)題；

(3)計(jì)劃和安排工作任務(wù)；

(4)掌握事實(shí)的方法和技巧，工作研究、會(huì)談和其他技法；

(5)調(diào)查、分析事實(shí)的方法和技巧；

(6)形成可供選擇的方案，論證可取得的效益；

(7)提出解決問(wèn)題的建議、詳細(xì)辦法；

(8)設(shè)計(jì)工作制度和程序、管理體制；

(9)制定實(shí)施方案的具體措施，培訓(xùn)受咨詢企業(yè)的人員；

(10)提出繼續(xù)服務(wù)的措施。

咨詢顧問(wèn)應(yīng)掌握的知識(shí)范圍較廣，主要有咨詢工作的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、調(diào)查和解決問(wèn)題的技法、思想交流和改革的能力、管理理論和實(shí)踐、思想交流和改革。

(1)介紹行為科學(xué)，企業(yè)內(nèi)思想交流和改革方面的發(fā)現(xiàn)；

(2)進(jìn)行口頭交流，傾聽(tīng)具有實(shí)效的陳述，有目的地找有關(guān)人員交談；

(3)領(lǐng)導(dǎo)和掌握小組會(huì)議，了解問(wèn)題；

(4)進(jìn)行書(shū)面通訊，利用信息和傳遞的工具，撰寫(xiě)報(bào)告；

(5)提出實(shí)行改革的戰(zhàn)略和策略。

山東星振企業(yè)管理咨詢有限公司是一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)企業(yè)，擁有企業(yè)管理咨詢相關(guān)培訓(xùn)的豐富資源，以及優(yōu)異的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì)，并在企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域中具有良好的口碑，是廣大用戶十分關(guān)注和信賴的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。我們非常歡迎廣大企業(yè)、組織前來(lái)咨詢報(bào)名，讓我們共創(chuàng)輝煌的明天！地址位于山東省。

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