IATF 16949認證要求-陜西IATF 16949

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IATF 16949:2016是通用的汽車行業質量管理標準，涵蓋了有效運行質量管理體系(QMS)的相關要求。該標準與關鍵業務密切相關，因此對于許多汽車制造廠商 (OEM) 和供應商，是需要嚴格遵照的強制要求。

產品介紹

IATF成員由OEM和代表供應商的汽車工業協會組成。該小組建立有五個監督辦公室，通常被稱為IATF監督(辦公室)，用來實施并管理IATF16949認證方案。 IATF是IATF16949認證的認可機構，只有被IATF認可的認證機構才允許進行IATF16949認證審核，頒發帶IATF認可標志的證書。IATF16949標準是以上普遍接受的 ISO9001標準為基礎，補充汽車工業的特殊要求而形成。它是汽車行業的一個技術規范，其針對性和適用性非常明確：此規范只適用于汽車整車廠和其直接的零備件制造商。這些廠家須是直接與生產汽車有關的，能開展加工制造活動，并通過這種活動使產品能夠增值。對所認證的企業資格，有著嚴格的限定。那些只具備支持功能的單位，如設計中心、公司總部和配送中心等，不能獨立獲得IATF16949:2016的認證。對那些為整車廠家或汽車零備件廠家制造設備和工具的廠家，也不能獲得IATF16949:2016的認證。

IATF 16949認證要求-陜西IATF 16949。

IATF16949:2016認證的益處：

(一)管理，保證質量 IATF16949是汽車行業的技術規范，是基于ISO9001的基礎，增加了汽車行業的技術規范。相較于ISO9001的標準要求，IATF16949更著重于缺陷防范、減少在汽車零部件供應鏈中容易產生的質量波動和浪費。這將有助于組織提高其自身的質量水平和競爭力。

(二)單一標準， IATF16949:2016的另一主要特點是，它是受IATF承認的一個單一的質量系統標準和注冊程序。這種單一的標準，使互相承認有了共同的基礎。因此減少汽車零部件及材料供應商為滿足不同的質量體系要求而多次認證的負擔，從而為組織節省費用。另外，相對于文件審核，IATF16949更注重過程的審核。

(三)資格證書，地位保障 IATF16949是汽車企業走向海外市場的通行證，九大汽車公司無一例外的把是否通過IATF16949認證作為其選擇供應商的標準之一。

同時，IATF16949也是汽車企業的國內市場準入證，上海大眾、奇瑞、長安、比亞迪、吉利等國內的汽車整車廠也都以IATF16949標準來選擇其供應商。

通過IATF16949認證成為汽車行業的合格供應商已是大勢所趨。

除了汽車整車OEM們的推動之外，很多地方和市、區政府從提供企業管理水平，改進生產質量的角度出發，紛紛要求汽車相關企業導入ISO/IATF16949規范 對于國內汽車企業來說，越早通過ISO/IATF16949認證，在市場競爭中，就越占優勢。

申請認證的條件：

1. 三證合一(確認在有效期內)

2. 提供圖紙或者技術協議 (申請范圍無產品設計時適用)

3. 產品工藝流程圖

4. 申請書和調查問卷填寫完整并蓋章

5. 已完成的準備評審表

6. 其他(3C、生產許可證等，如適用)

TS16949認證特點:

?組織取得汽車管理體系認證，可以滿足多重標準的要求。

?ISO/TS16949證書得到認可。

?NQA是一個認證公司，在汽車行業也處于地位。

?ISO/TS16949:2009要求使用汽車行業的過程方法。

好處：

?減少多重第三方認證，節省時間和資源以提高組織的業務。

?減少第二方審核。

?汽車供應鏈使用統一的管理體系，使用共同的語言，是質量體系的改進和維護更加有效。

?取得NQA的ISO/TS16949證書可以給客戶提供額外的信心?可以增加業務的機會。

?通過運用ISO/TS16949，可以理解組織內過程的關系，提高產品和過程的質量。

伴隨著客戶對于汽車要求的日益提高，部分企業粗放的管理模式與汽車行業強調零缺陷的生產理念背道而馳，汽車行動小組根據內外部環境的變化，于2016年10月發布了IATF 16949：2016《汽車生產件及相關服務組織質量管理體系》。在各界推動下，現今該標準已不僅作為汽車行業的標準，還廣泛應用于手機、芯片等行業，該標準成為其自我提高與評審供應商的重要標準。

建立IATF 16949質量管理體系，不僅是主機廠對于供應商的要求，也是提高產品品質，增加顧客滿意度的方法，避免在激烈的市場競爭中被淘汰。

IATF 16949體系推行步驟

一、準備階段

1.1 領導決策，統一思想

公司高層領導作出IATF16949貫標和認證的決策，任命管理者代表，授權其按IATF16949推行小組。

1.2 設立IATF16949推行小組

小組成員須懂技術、質量管理，具有較強的分析能力及文字能力，一般為各部門的骨干。應為小組配備輔助人員，進行打字、文件傳遞等工作。

1.3 編制工作計劃

應包含宣傳教育、培訓人員、體系分析、標準條款的選擇、過程展開、責任分派、文件編制和體系建立等方面。計劃中應明確各工作項目的承擔部門和完成期限。

1.4 學習培訓

a.管理人員應了解標準的由來、掌握標準的主要內容和用途、理解貫標的意義。

b.IATF16949推行小組應對系列標準有掌握，掌握標準的選擇、剪裁和應用方法。

c.普通員工學習IATF16949基礎知識。

二、質量體系設計

2.1 制定質量方針，確定質量目標

2.2 確定質量管理體系應包含的IATF16949條款

根據產品的特點和客戶要求對IATF16949的條款進行取舍必要時做必要的補充。

2.3 公司現狀診斷

將公司現有質量體系的要求與選取的IATF16949的有關要求進行對照，找出它們之間的差距，進而確定需進行修改的內容。

2.4 質量責任分配及資源配備

a.根據需要對組織結構進行調整；

b.將各項質量活動責任分配落實到各職能部門，編制職能分配矩陣表。

c.識別資源要求，配置必需的資源。為了實現IATF16949標準要求，應質量體系擁有必需的資源，對短缺的資源應及時地進行補充。

三、確定要編制的文件清單

3.1整理現有文件

整理現有的各類質量體系文件，并與IATF16949的條款進行對照，以確定要新編與修訂的文件清單。

3.2 編寫指導性文件

就質量體系文件的要求、內容、格式作出規定。

3.3 制定文件編寫計劃

針對需要編寫的文件，制定編寫計劃、規定：

a.編寫、討論、審核、批準的人員

b.編寫、討論、審核、批準的進度、要求和完成日期。

四、文件編寫、討論、審核與批準

4.1 各部門完成文件制作

4.2 按照計劃進行跨部門評審

4.3 完成文件的批準

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