食品企業(yè)6S目視化管理咨詢當(dāng)選廣東智夢精益管理咨詢機(jī)構(gòu)

6S是I切現(xiàn)場管理的基石，做不好6S管理不可能成為*秀的企業(yè)。整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六個項(xiàng)目，簡稱6S.

6S管理咨詢的產(chǎn)品價值

改善和提高企業(yè)形象

整齊、清潔的工作環(huán)境，易于吸引顧客，讓顧客有信心；口碑相傳，成為其他公司的學(xué)習(xí)對象。

提G效率

物品的固定、有序擺放和清晰標(biāo)識，減少查找物品時間，拿取效率和工作效率顯著提升。

降低成本

節(jié)約現(xiàn)場空間，降低物料成本和備品備件成本，提高周轉(zhuǎn)率，降低物料庫存成本。

提升員工士氣

明亮、干凈、無灰塵、無垃圾的工作場所讓人心情愉快，員工產(chǎn)生成就感。

規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

產(chǎn)品生產(chǎn)嚴(yán)格遵照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)械設(shè)備正常使用保養(yǎng)，次品產(chǎn)生率J低。

廣東智夢精益咨詢-東莞精益生產(chǎn)-精益管理-精益生產(chǎn)培訓(xùn)-精益生產(chǎn)管理-5S6S7S管理咨詢-精益生產(chǎn)咨詢-工廠布局規(guī)劃-班組管理-TPM咨詢