出口板房立裁人臺(tái)-出口板房打樣制衣模特 為了讓FILA扭虧轉(zhuǎn)盈，安踏對(duì)其在中國(guó)市場(chǎng)的形象進(jìn)行了戰(zhàn)略性的定位——運(yùn)動(dòng)時(shí)尚。當(dāng)時(shí)的安踏副總裁曾表示：“FILA主要走運(yùn)動(dòng)路線，面向網(wǎng)球、滑雪等細(xì)分市場(chǎng)，收購(gòu)FILA有利于安踏搶占運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)份額。” 在品牌形象上，安踏為避免主品牌親民的價(jià)格拉低FILA的檔次，刻意與FILA保持距離。時(shí)至今日，在百度搜索“FILA”仍會(huì)出現(xiàn)“FILA是哪個(gè)品牌的”關(guān)鍵詞條。 為了將時(shí)尚與運(yùn)動(dòng)結(jié)合，貼近年輕人的需求，F(xiàn)ILA引進(jìn)國(guó)際化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，將國(guó)際化與本土化相結(jié)合。此外，F(xiàn)ILA還推出了FILA KIDS（定位3-15歲兒童）、FUSION（定位15-25歲千禧一代）、ATHLETICS（運(yùn)動(dòng)賽道）三條支線，以拓寬在細(xì)分領(lǐng)域的覆蓋度。 在渠道上，與安踏主品牌直營(yíng)批發(fā)結(jié)合的售賣方式不同，F(xiàn)ILA采用的是全直營(yíng)的零售模式，并布局一二線市場(chǎng)。全直營(yíng)的模式有利于FILA實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)趨勢(shì)，以保證產(chǎn)品能夠迅速迭代跟上潮流。 安踏收購(gòu)FILA的10年內(nèi)從未公布其業(yè)績(jī)，以至于安踏曾在一年內(nèi)連遭做空。2019年半年報(bào)中，安踏公開FILA運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)：FILA在2019年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收65.38億，增速高達(dá)80%，占安踏集團(tuán)總體營(yíng)收的44.1%。