2018年，李寧，這個(gè)在08年“奧運(yùn)熱”之后再也未能吸引國(guó)人目光民族品牌，參加了紐約和巴黎時(shí)裝周，成為shouge亮相的中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌。yi時(shí)間，議論沸起，那個(gè)在國(guó)人心目中沉默呆板、樸實(shí)內(nèi)斂的“本土少年”是怎么yi下子躍升為星光四溢、簡(jiǎn)約大氣的“國(guó)際模特”的？實(shí)際上，這yiqie都不是偶然。 品牌成立之根：民族自尊 1990年，李寧創(chuàng)立了“李寧”體育用品品牌。他的第yi次機(jī)遇就是在北京舉行的第十yi屆亞運(yùn)會(huì)，他以?shī)W運(yùn)guan軍卻身穿外國(guó)品牌較為痛心的說(shuō)辭，游說(shuō)了guojia體委官員，最終贊助亞運(yùn)會(huì)圣火傳遞指定服裝、中國(guó)代表隊(duì)領(lǐng)獎(jiǎng)服裝和中外記者的指定服裝。借此機(jī)會(huì)，李寧品牌yi鳴驚人，成為了運(yùn)動(dòng)服飾領(lǐng)域的民族品牌代表，為后期“國(guó)潮”時(shí)期的風(fēng)靡打下了品牌文化基礎(chǔ)。在1993年至2001年間，李寧雖有發(fā)展，但公眾關(guān)注度都不高。 2002—2008：品牌高速發(fā)展時(shí)期 2002年以來(lái)，李寧公司確立品牌定位：李寧，yiqie皆有可能，并通過(guò)確定公司使命、愿景、價(jià)值觀及業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的方式，推動(dòng)李寧品牌發(fā)展進(jìn)入高速時(shí)代。2002年李寧的營(yíng)業(yè)總收入僅為9.58億，增長(zhǎng)率為30.35%，而到了2008年，李寧的營(yíng)業(yè)總收入達(dá)到了66.9億元，除06年以外，增長(zhǎng)率持續(xù)保持在30%以上。 2009-2013：品牌發(fā)展受阻時(shí)期 2008年“奧運(yùn)熱”過(guò)后，運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)規(guī)模增速下降，大環(huán)境下市場(chǎng)遇冷，禍不單行，與李寧有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他國(guó)產(chǎn)品牌特步、安踏以及361°紛紛崛起。在這yi時(shí)期，盡管李寧有著簽約各類(lèi)體育明星、五支“jinpai夢(mèng)之隊(duì)”和CBA的品牌營(yíng)銷(xiāo)宣傳 2014-至今：品牌轉(zhuǎn)型新發(fā)展時(shí)期 2015年8月，李寧通過(guò)重啟口號(hào)“yiqie皆有可能”，將品牌定位從傳統(tǒng)裝備提供商轉(zhuǎn)型為“互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)動(dòng)生活服務(wù)提供商”，通過(guò)采取“單品牌，多品類(lèi)”的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，定位不同消費(fèi)市場(chǎng) 當(dāng)品牌轉(zhuǎn)型遇上“國(guó)潮”流行新風(fēng)尚，以年輕人為目標(biāo)人群的品牌活化戰(zhàn)略助力李寧實(shí)現(xiàn)品牌蝶變。李寧抓住年輕消費(fèi)群體日益增長(zhǎng)的民族認(rèn)同和個(gè)性展示的需求，選取經(jīng)典中國(guó)元素與潮流相結(jié)合，迎合了“我買(mǎi)故我在”的年輕人的“國(guó)潮”消費(fèi)熱情，贏得了市場(chǎng)的廣泛歡迎。 本文由上書(shū)房信息咨詢（中國(guó)獨(dú)立第三方調(diào)研）和民安智庫(kù)（腳踏實(shí)地的民間智庫(kù)）聯(lián)合出品，歡迎轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明出處。