來源：勞動報(bào)            6月1日起，上海開啟全mian復(fù)工。位于臨港新片區(qū)的上海思樂得不銹鋼制品有限公司shuai先迎來了全員全員返崗，以及產(chǎn)能的超負(fù)荷回歸。截至6月7日，該企業(yè)已順利發(fā)出復(fù)工后至海外的第十個集裝箱；6月8日起，企業(yè)加足馬力開始將產(chǎn)能提至yi情前的120%，盡全力搶回生產(chǎn)時間！ 工資照發(fā)、社保照常jiao納時刻準(zhǔn)備全mian復(fù)工 時隔兩個多月，思樂得臨港書院工廠重現(xiàn)藍(lán)工服。進(jìn)入工廠前，須先在“數(shù)字哨兵”前“掃一掃”隨申碼，確認(rèn)安全可通行，再排隊(duì)做抗原檢測和核suan檢測，才能進(jìn)入廠區(qū)。 思樂得是一家有著30多年歷史的外貿(mào)企業(yè)。3月中旬停工前，企業(yè)今年的外貿(mào)業(yè)績同比增長了40%。停工兩個多月，每個月僅員工工資等固定開支就有約500萬元。 企業(yè)的原材料70%以上需要跨省運(yùn)輸，浙江的不銹鋼、江蘇的五金件、進(jìn)口的塑料件，一段時間全部停擺。雖說壓力很大，總經(jīng)理張斌反復(fù)思量后還是給員工發(fā)了一份告知書，宣bu“半年不裁員”。 思樂得5月1日就已進(jìn)入復(fù)工復(fù)產(chǎn)“白名單”，但張斌很快發(fā)現(xiàn)，沒有復(fù)工的條件，只能選擇繼續(xù)停產(chǎn)。 上海于5月29日出tai了《上海市加快經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和重振行動方案》，當(dāng)天思樂得就拿到了許ke證，獲準(zhǔn)進(jìn)行非閉環(huán)式的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，即住在鎮(zhèn)上的員工可實(shí)現(xiàn)企業(yè)與居住地之間的兩點(diǎn)yi線通行，經(jīng)粗略排摸，大約能回來七成員工。 意外的是，yi天以后政策更新，企業(yè)終于迎來滿員復(fù)工的常態(tài)化運(yùn)營，在張斌看來，無須閉環(huán)的復(fù)工才是真正的復(fù)工。 臨港兩家工廠約530多位工人滿員復(fù)工，這意味著產(chǎn)線能迅速拉滿，產(chǎn)能將滿負(fù)荷回歸。 全mian復(fù)工后企業(yè)產(chǎn)能恢復(fù)的步調(diào)比預(yù)期得更快。6月2日，思樂得所有相關(guān)市內(nèi)外物流實(shí)現(xiàn)全部暢通；6月6日，工廠產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)全員恢復(fù)，達(dá)到y(tǒng)i情前正常水平；6月7日，發(fā)出至海外第十個集裝箱；6月8日，提高產(chǎn)能至yi情前120%。 思樂得80%的客戶在海外，工廠停工期間，銷售人員和客戶積極溝通，穩(wěn)住訂單。 “我們要把耽誤的工期搶回來。”張斌說，由于停工停產(chǎn)兩個多月，積壓了大量訂單，接下來的當(dāng)務(wù)之急是通過生產(chǎn)線調(diào)整，在確bao嚴(yán)格執(zhí)行勞動法、確bao員工利益及安全防疫生產(chǎn)的前提下，采取員工適當(dāng)自愿加班等形式，計(jì)劃將產(chǎn)能再提升20%到30%，也就是達(dá)到y(tǒng)i情前的1.2-1.3倍。 “計(jì)劃至9月底，我們要把停工停產(chǎn)兩個多月的損失補(bǔ)回來！”張斌說。