本生產(chǎn)管理IE課程（工業(yè)工程ie管理)提供單位“深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司，從二00六年創(chuàng)立開始專注精益生產(chǎn)、IE工業(yè)工程效率提升服務(wù)，定期主辦公開課、長年提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，內(nèi)訓(xùn)可結(jié)合企業(yè)案例，量身定制培訓(xùn)方案歡迎來電咨詢。 【課程名稱】IE工業(yè)工程現(xiàn)場效率改善培訓(xùn) 【主講老師】郭曉寧（國內(nèi)制造業(yè)精益IE培訓(xùn)講師、實(shí)戰(zhàn)精益顧問） 【培訓(xùn)費(fèi)用】電議 【課程垂詢】(0755)-29792060，18927421595肖小姐，www.jit-lp.com 【質(zhì)量承諾】 公開課：首天課畢，課程不滿意，全額無理由退款。 內(nèi)訓(xùn)課：課前不收取任何定金，首天課畢不滿意不收費(fèi)，上課結(jié)束后付款。 【培訓(xùn)收益】 轉(zhuǎn)變思想意識，學(xué)會如何消除浪費(fèi)，降低成本 ； 理解現(xiàn)場管理的主要目的和手段； 學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的方法并分析浪費(fèi)成因； 提高學(xué)員現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善的業(yè)績能力； 系統(tǒng)掌握IE改善手法并能運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，合理精簡資源配置，有效實(shí)現(xiàn)降本增效，提升企業(yè)效率。 【課程背景】 本堂IE培訓(xùn)課程可為您解決企業(yè)如下問題： 公司成本高、生產(chǎn)效率低，品質(zhì)不穩(wěn)，交期不準(zhǔn),急需改善； 訂單多但每個(gè)訂單量卻很少（多批少量），現(xiàn)在的生產(chǎn)模式不適應(yīng)； 想要推行精益生產(chǎn)，但聽說成功的案例很少（有推行過失敗了），那下一步應(yīng)該怎么做? 想要改善不知從何入手，以前學(xué)的理論性太強(qiáng)，到操作層面上就不行了； 每天都做點(diǎn)的改善，不知系統(tǒng)如何改善，不知收集那些數(shù)據(jù)，如何分析數(shù)據(jù)和制定改善方案，以及如何推行改善； 老板定期下達(dá)降低成本的指標(biāo)，天天盯著產(chǎn)線，麻木了，想學(xué)學(xué)更新的東西，想看看做的好的公司怎么做的。 生產(chǎn)線員工不穩(wěn)定，抱怨多，辭工率高，管理人員壓力大，工作主動性差。 部門之間本位主義嚴(yán)重，互相扯皮推卸責(zé)任； 如何讓全員掌握一些日常的改善手法或改善理念,多參與改善多提改善建議.； 在工作中運(yùn)用工業(yè)工程(IE)的一些手法,有些地方不明白.； 怎么說服老板強(qiáng)有力的支持我? 改善的時(shí)候需要老板給我什么承諾.； 改善的時(shí)候經(jīng)常遇到反對者(釘子戶)怎么辦? 改善的時(shí)候效果不好,數(shù)據(jù)老是上不去怎么辦? 改善的時(shí)候員工天天抱怨比以前累,勞動強(qiáng)度大,什么原因,怎么說服他們? 想學(xué)一套系統(tǒng)的改善方法,能用到工作中 =====深圳捷埃梯咨詢公司——承諾效果的承ie工業(yè)工程培訓(xùn)咨詢顧問公司=======