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在當下的市場經濟狀況下，開一家娛樂場所并不難，難的是后期的開業經營。之所以很多開起沒多久的娛樂場所會倒閉，其主要原因就是經營管理不善。那么，對于娛樂場所經營管理者，有哪些需注意的事項呢？

忌管理隨意性

很多娛樂場所倒閉原因中，管理隨意性所占據的位置比較大。娛樂場所經營管理依賴于娛樂場所規章制度，娛樂場所的各項工作程序、標準、要求乃至各級人員的職責、任務、目標、言談舉止等都被嚴格地規范于制度之中。"做什么，怎么做，做到什么程度，做錯了將受到何種處罰"是酒店所有員工都非常清楚的，管理者只要按照制度去檢查要求，而無需隨主觀意志指手劃腳，更不能置制度于不顧，憑主觀情緒與想象任意要求下屬"如何做"。否則，員工將無所適從，管理程度也會因為管理者自身的原因造成混亂。

忌管理決策盲目性

我們都知道在娛樂場所經營管理中很多決策都是由娛樂場所經理來執行的，因此如果娛樂場所經理決策的盲目那么將會給娛樂場所帶來很大損失。造成決策失誤的原因一般有決策前調查分析不夠，信息不準或管理者主觀、片面、缺乏經驗及素質不到位，易造成決策失誤。

忌"保姆式"管理 "

管理對娛樂場所造成的危害是相當大的。娛樂場所實行層次管理，分級負責，每個職別的人員都有自己明確的職責要求，所以，一級管理人員應該鼓勵下級管理人員忠于職守，盡職盡責。切記不能權責獨攬，事必躬親。這便是娛樂場所經理們要學習的娛樂場所管理技巧。

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