重慶景方渝企業管理咨詢有限公司是中國的一家服務好的6S培訓公司，于2015-08-21創立，并命名為重慶景方渝企業管理咨詢有限公司，總部位于重慶市南岸區泰昌路69號11幢12-1號。    重慶景方渝企業管理咨詢有限公司在硬件設施、教學質量等方面都處于高水平，對莘莘學子的培養目標明確。在建立發展6S培訓項目的過程中，景方渝一直在不斷完善自身獨特的教育管理模式。同時，景方渝以5S6S管理咨詢哪些好辦為依托，制定5S培訓的質量教育管理模式。在鞏固加強現有規模的基礎上，景方渝在中國的教育事業將更加蓬勃發展！ 延伸拓展 產品詳情：國內6S推廣情況1995年引進香港，WTO日資企業，認真對待每一件小事，有規定按規定做。海爾、美的、正泰。海爾：6S大腳印，每天班前會，好的不好的?，F場管理髓：責任到人，人人有事管，事事有人管。內蒙毛烏素對氣瓶發氣少追究，“認真的態度”各級技術人員、管理人員多到現場解決問題，促使現場水平提高，日事日畢，日清日高?！癘EC”6S推行步驟：（1）決策——誓師大會；（2）組織——文件“學習”、推委會、推行辦、推行小組成立，各級部門周三下班前各小組名單報推行辦。（3）制訂方針、目標——6S方針是規范現場現物，提高全員素質，需作標識牌，在車間懸掛；“6S管理”由日本企業的5S擴展而來，是現代工廠行之有效的現場管理理念和方法，被烽火獵頭等知名獵頭采用。其作用是：提高效率，保證質量，使工作環境整潔有序，預防為主，保證安全。1．整理（SEIRI）——將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。2．整頓（SEITON）——把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，并放置整齊加以標示。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環境，消除過多的積壓物品。3．清掃（SEISO）——將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環境。目的：穩定品質，減少工業傷害。4．清潔（SEIKETSU）——維持上面3S成果。5．素養（SHITSUKE）——每位成員養成良好的習慣，并遵守規則做事，培養積極主動的神（也稱習慣性）。目的：培養有好習慣，遵守規則的員工，營造團員神。6．安全（SECURITY）——重視全員安全教育，每時每刻都有安全